За словами Сергія Синиці, робота зі споживачами допомагає енергетикам об’єктивно провести моніторинг проблем району, а на основі проведеного аналізу уже розробити заходи для усунення проблем.
Про специфіку роботи “Прикарпаттяобленерго” зі споживачами Калуша та району, проблеми та плани щодо покращення послуг з електропостачання — в інтерв’ю з радником голови правління підприємства Сергієм СИНИЦЕЮ.
— Пане Сергію, з якими проблемами найчастіше звертаються до Вас жителі Калущини? Як за показниками виглядає Калуський РЕМ порівняно із іншими районами?
— Якщо говорити про проблеми, то поряд із гірськими районами — Косівським, Верховинським — у Калуському районі велика проблема із електромережами. Найгірша ситуація на Калущині там, де раніше працювали великі підприємства. Наприклад, ЗАТ „Магній”. Раніше підприємство слідкувало за станом електромереж, а тепер, після його закриття, лінії перебувають в аварійному стані. Для того, щоб ми взяли електромережі на свій баланс, потрібно привести їх до нормального стану. Але хто це має зробити? Дане питання зараз залишається відкритим.
Калушани та жителі району до нас найчастіше звертаються через проблеми високої та низької напруги. Це насамперед пов’язано з технічним станом мереж. Адже і трансформатори, і самі лінії електропередач встановлювалися ще тоді, коли не було такого навантаження. Значне збільшення обсягів споживання електроенергії обмежується пропускною здатністю електромереж, тому виникає дефіцит потужності.
Якщо говорити про показники, то Калуський РЕМ — лідер по крадіжках на фоні інших РЕМів. Так, у 2006 році у місті та районі виявлено 50 крадіжок. Вартість викраденого майна — 117 453 грн., витрати на відновлення майна — 214 998 грн. На другому місці після Калуша — Коломия.
До речі, у жодному із районів області не було таких безпрецедентних випадків, як у Калуському. Мова йде про злиття трансформаторної оливи у Голині. Тоді було злито настільки багато оливи, що на місці навіть не виявилося такого стратегічного запасу, щоб оперативно відновити роботу трансформаторів. На сьогодні ще триває розслідування. Такі диверсії завдають економічних збитків компанії і створюють проблеми суспільству, оскільки порушується нормальне і безперебійне постачання електроенергії для споживачів.
— А як борються енергетики із крадіжками електроенергії?
— Кілька років тому у ВАТ „Прикарпаттяобленерго” було стратегічне завдання — боротьба з крадіжками і втратами електроенергії. Через чотири роки уже є вагомі результати такої роботи: втрати електроенергії зменшилися на 50-60%. На сьогодні у нас працює телефон довіри і варто зауважити, що свідомі громадяни часто користуються цим номером.
Особливо злісних крадіїв ми змушуємо виносити прилади обліку електроенергії на фасади будинків, що унеможливлює подальші крадіжки. Але й люди, котрі добросовісно оплачують послуги енергокомпанії, теж можуть виносити лічильники на фасади будинків. Це зручно як самій людині, так і працівникам РЕМу. Крім цього, абоненти за бажанням можуть встановити інші лічильники, наприклад, двозонні, за якими вдень іде одне тарифікування, а вночі — інше, дешевше. Для будь-якої зміни у системі обліку потрібно подати заяву до РЕМу.
— Чи є якісь зміни для споживачів у системі розрахунку за споживання електроенергії?
— Цього року ми плануємо нововведення у системі розрахунків за електроенергію. В обласному центрі усі споживачі уже переведені на розрахунки по квитанціях, а не за абонентськими книжками, як це було раніше. Так, якщо раніше споживачеві потрібно було зафіксувати показник, занести його в абонентську книжку, помножити діючий тариф на кількість спожитої електроенергії, вказати платіжні реквізити, то сьогодні все відбувається за спрощеною схемою. Працівник РЕМу приносить споживачеві рахунок із правильними реквізитами, тарифами, сумою до оплати. Людині потрібно тільки оплатити рахунок. Це насамперед зручно для споживача. Тож за півроку плануємо перевести всіх абонентів (у тому числі — і Калуського РЕМу) на таку систему розрахунку.
— Чи очікується ріст цін за електроенергію цього року?
— Минулого року двічі відбулося підняття цін. Так, якщо раніше люди оплачували 19,5 коп. за 1 кВт, то тепер — 24,36 коп. Цього року також планується підняття тарифів, починаючи з квітня, на 25% щоквартально. Проте це залежить не від обленерго, а від кроків уряду щодо енергетичної політики.
— Чи планує ВАТ „Прикарпаттяобленерго” реконструкцію електромережі у Калуші та Калуському районі цьогоріч?
— Якщо говорити про Калущину, то цього року заплановано проведення комплексного ремонту повітряних ліній 10 кВ протяжністю 48 км (м. Калуш і с. Кропивник), 0,4 кВ — понад 102 км (смт Войнилів, сіл Довпотів, Збора, Завадка, Мошківці, Боднарів, Голинь, Грабівка, м. Калуш); ремонт 48 трансформаторних пунктів у повному об’ємі; реконструкція повітряних ліній 0,4 кВт у Старому Угринові (понад 4 км) і у с. Павликівці (понад 6 км). Більш детально про плани РЕМ на 2007 рік зможемо говорити трохи пізніше, бо на даний момент триває погодження усіх заходів.
— Раніше пріоритетним завданням для енергетиків була боротьба з крадіжками. А які зараз першочергові завдання „Прикарпаттяобленерго”?
— Головне завдання нині для прикарпатських енергетиків — це реконструкція старих мереж. Щороку надійність роботи електромереж знижується. Існують проблеми зменшення втрат в електромережах і покращення якості електропостачання, стану енергетичного обладнання, зокрема – розподільчих мереж 0,4-10 кВ. Основною причиною цього є зношеність основних засобів, яка, наприклад, у ВАТ “Прикарпаттяобленерго” сягнула 83% через вкрай незадовільні темпи їх оновлення. Причини — відсутність достатніх власних коштів і ресурсів.
Сьогодні за рахунок власних коштів ВАТ “Прикарпаттяобленерго” щорічно виконує реконструкцію та заміну повітряних ліній 0,4 кВ в обсягах 60-70 км. А для приведення електромереж до нормального технічного стану необхідно щорічно перебудовувати не менше 500 км повітряних ліній.
Керівництво компанії, розуміючи важливість даної проблеми, спільно з інститутом “Укрзахіденергопроект” у 2005 році розробило Схему перспективного розвитку електромереж на 2006-2010 роки. Згідно з цією Схемою, орієнтовний обсяг необхідних капітальних вкладень у розвиток електромереж складає 1025 млн. гривень, у тому числі на заміну і реконструкцію мереж 0,4-10 кВ – 667,05 млн.грн.
Такі великі обсяги робіт виконати за рахунок власних коштів ВАТ “Прикарпаттяобленерго” не у змозі. Так, згідно з Інвестиційною програмою, ВАТ “Прикарпаттяобленерго” на 2007 рік на технічний розвиток (переозброєння), модернізацію та будівництво електричних мереж та обладнання передбачено 24,37 млн. грн., що складає 72,75% загального обсягу планових інвестицій. Всього у 2006-2010 роках ВАТ “Прикарпаттяобленерго” планує інвестувати у розвиток електричних мереж понад 100 млн. гривень.
— Пане Сергію, цього року Вашу компанію очікують значні зміни. Зокрема, запланований продаж державної частки ВАТ „Прикарпаттяобленерго”. Чи позначиться це на роботі товариства і чого чекає керівництво компанії від таких змін?
— Так, держава хоче продати свою частку акцій. У нашій компанії ця частка становить 25,02%. Спочатку планувалося, що на продаж буде виставлено тільки 0,02%, але потім було попереднє рішення про продаж всієї державної частки у всіх енергетичних компаніях. Біля 62% акцій ВАТ “Прикарпаттяобленерго” володіють 4 крупні компанії. Решта – дрібні акціонери. Знаю, що зараз іде судова тяганина між групою „Приват” Ігоря Коломойського і Костянтином Григоришиним за право володіння одним крупним пакетом акцій. В цій ситуації, яка склалась на сьогоднішній день, дуже важливо, щоб ця державна частка опиналась в одних руках. Так буде стабільніше. Проте ані судові тяганини, ані наміри держави поки що на нашій роботі не відображаються. Ми займаємося роботою, а не політикою.
“Порятунком для застарілої системи обліку електроенергії є перехід на автоматизовану систему “Смарт”. Для цього нашою компанією розроблено програму щодо впровадження цієї системи. Лічильники “Смарт” дозволять нам без відвідування споживача мати інформацію про кількість спожитої ним електроенергії, знати, як він розраховується, коли у нього зникає напруга і т. д. Нині в Івано-Франківську цією системою охоплено близько 18 тис. абонентів. Зараз ми працюємо над впровадженням цієї системи у Калуші. Наступною буде Коломия. Встановлюючи цю систему, ми переобладнуємо щитові, внутрішні електромережі, які ідуть до будинків, тобто робимо за ЖЕО їхню роботу”.
Олександр БУБЕН, голова правління ВАТ „Прикарпаттяобленерго” ( з інтерв’ю газеті “Вечірній Івано-Франківськ”)
При використанні матеріалів посилання на газету „Вікна” обов’язкове.
Ватикан: коли час зупинився