Логіку такого рішення депутатам пояснював начальник УЖКГ Юрій Рекунов. За його словами, йдеться про оптимізацію структури комунального господарства. А фактично — про скорочення працівників, а відтак — і зменшення адміністративних видатків. Підраховано: житлово-експлуатаційне об’єднання може ефективно виконувати свої функції, якщо обслуговує близько 400 тис. квадратних метрів житлової площі. У місті площі є вдвічі більше, тож два ЖЕО — оптимальний варіант.
Міський голова Ігор Насалик, у свою чергу поінформував депутатський корпус, що питання про реорганізацію ЖЕО вивчалося протягом останніх півтора року:
— Квартплата забезпечує ЖЕО зарплатою лише на 40%. А де ще 60%? Рішення сесії — це початковий етап реорганізації. Далі питання буде вивчатися, зокрема, управлінський і економічний ефекти.
Причому укрупнення ЖЕО на калушанах негативно не відіб’ється: у складі ЖЕО будуть утворені дільниці у мікрорайонах, де мешканці міста зможуть отримати необхідні довідки та допомогу. Проте, на думку депутата Володимира Козловського (фракція БЮТ), як правило, люди хочуть безпосередньо спілкуватися з начальником ЖЕО. Тож, якщо начальників буде два, можливостей діалогу буде менше. „Може краще мати 10 начальників ЖЕО?” — припускає депутат. Тим більше, судячи з усього, реорганізація ще не означає, що квартплата у місті не зростатиме. За попередніми підрахунками, укрупнення ЖЕО дозволить зекономити близько 1 млн. гривень на рік. У той час, як за існуючих тарифів дотація ЖЕО з міського бюджету становить близько 3 млн. гривень. Тобто однаково доведеться або ж приймати непопулярне рішення про збільшення розміру квартплати, або продовжувати дотувати ЖЕО. Щоправда, мільйон економії для бюджету — таки серйозні кошти.
Загалом рада не проти реформ у „комуналці”. Однак, на думку більшості депутатського корпусу, перш, ніж приймати принципове рішення про реорганізацію ЖЕО, варто, по-перше, заслухати звіти начальників ЖЕО, і, по-друге, розробити стратегічну програму реформування житлово-комунального господарства Калуша. Тож наразі рада рішення про реорганізацію не прийняла. До питання планують повернутися на одній з наступних сесій.
За словами міського голови Ігоря Насалика, у планах — і реорганізація найбільшого у місті КП „Водотеплосервіс”.
Коментар голови Івано-Франківської обласної організації Асоціації „Укржитлоексплуатація”, керівника КП „Екосервіс” Дмитра Кобилецького:
— Реформи у комунальній галузі необхідні, але не хаотичні, а послідовні. Спочатку треба визначити мету, цілі, проаналізувати можливі ризики і тільки після цього починати реформи. І починати їх від системи управління, тобто УЖКГ. Я підтримую міського голову і заступника з комунальних питань: з комунальною сферою щось потрібно робити. Якщо мета — підвищити якість комунальних послуг, то, без сумніву, централізувавши матеріальні ресурси, робочу силу, провівши автоматизацію обліку, ми досягнемо кращого результату. Щодо КП „Водотеплосервіс”, то це є стратегічне підприємство. Перед тим, як проводити його реорганізацію, потрібно затвердити схему теплопостачання Калуша і вирішувати питання опалення. Оскільки саме ця складова нині підводить „Водотеплосервіс” до банкрутства.
У тому, що міська влада підійшла до проблеми реформ у комунальній сфері, є великий позитив. Як і у тому, що протягом останніх двох років активно ведуться роботи з відновлення мереж, капремонту дахів, запровадження енергозберігаючих технологій. Ці кроки спрямовані на поліпшення якості послуг та зменшення втрат. Результати вже є, і їх відчули мешканці міста. Місто, комунальна сфера мають йти до якісних послуг, а громада — до усвідомлення того, що за них потрібно платити. Саме цій меті має бути підпорядкована реорганізація.
Ватикан: коли час зупинився