Ідея про реорганізацію у житловій сфері міста у міської влади виникла ще навесні минулого року. Так, депутати міської ради торік у травні та липні відхилили пропозицію міського голови утворити у місті замість шести два ЖЕО. У серпні до питання повернулися повторно. Суть ідеї залишилася незмінною. Проте тепер у вигляді аргументів була використана важка артилерія: перед депутатами виступив представник компанії “КомЕнерго”, яка працює із житловим фондом 15 міст України. Перспективи приходу приватника вимальовувалися досить привабливі як для влади, так і для калушан. Так, “КомЕнерго” обіцяло вкладати по 3-4 гривні інвестицій на кожен квадратний метр площі, який місто передасть на утримання. Крім того, мав бути створений єдиний сервісний центр, для того, щоб поліпшити калушанам умови оплати за комунальні послуги та полегшити отримання необхідних довідок, а ручна праця комунальників мала стати максимально механізованою. Також фірма заявляла, що не виступає ініціатором підвищення тарифів, а працює на діючих. Єдина умова, яку мали забезпечити депутати міської ради своїм рішенням — приватна структура бере для обслуговування щонайменше 4000 кв. метрів житла. Тож об’єднання ЖЕО, окрім економії коштів та оптимізації праці, мало на меті ще і створити умови для приватника.
Депутати все ж вирішили, що свою діяльність припиняють ЖЕО №№2 і 3, які будуть приєднані до ЖЕО №1, та ЖЕО №№5 і 6, які приєднуються до ЖЕО №4. За словами голови ліквідаційної комісії Миколи Масляка, реорганізація має бути завершена до 1 березня. Нещодавно на засіданні виконавчого комітету Калуської міської ради міський голова Ігор Насалик поінформував, що директором ЖЕО №1 буде призначено Тараса Підлужного, який зараз очолює ЖЕО №5, а ЖЕО №2 — Василя Фурду, котрий зараз є директором ЖЕО №4.
Чим насамперед викликана реорганізація міських ЖЕО? Зміни у “комуналці” пояснюють бажанням скоротити “роздуті” штати та поліпшити умови праці. Скільки людей залишиться після об’єднання, наразі невідомо. І хоча скорочення, у першу чергу, стосується ІТР-івців, проте зміни відбудуться і у робітничому складі. Наприклад: житлово-експлуатаційна організація зараз не має відчутної потреби у теслях, проте відчуває нестачу покрівельників чи двірників. У такому випадку людина може перейти на іншу посаду чи перекваліфікуватися. Реорганізація має позначитися і на керівному складі ЖЕО.
Інший нюанс реорганізації: зосередження як фахівців, так і техніки в одній комунальній структурі замість трьох. У такому випадку ЖЕО зможе оперативно реагувати на аварійні ситуації. Хоча, з іншого боку, кількість житлового фонду, який обслуговуватиме комунальна структура, суттєво зросте.
Приватник
у “комуналку”
не прийде
— Зараз жодна із приватних фірм офіційно не заявила про своє бажання взятися за обслуговування житла у нашому місті, — твердить начальник УЖКГ Калуської міської ради Юрій Рекунов. — І таких претендентів не буде принаймні до того часу, доки тариф не відповідатиме економічно обгрунтованим витратам.
Торік із міського бюджету виділялася дотація на покриття різниці між фактичними витратами та встановленим тарифом на житлові послуги. Цього року дотація ЖЕО у бюджеті міста поки що непередбачена. Водночас тільки ЖЕО №1 міський бюджет мав би дотувати, приміром, у грудні на 18,2 тис. гривень, оскільки різниця між економічно обгрунтованим тарифом та фактичними витратами тут становить 9,4 коп. за 1 кв. метр. При цьому не враховані витрати ЖЕО на утримання гуртожитків та інші непродуктивні витрати, які не входять у формування тарифу.
Зрозуміло, що приватна фірма не працюватиме собі у збиток. Тому у разі, якщо до міста все ж прийде приватна структура, міська влада змушена буде переглянути тариф на житлово-комунальні послуги. Юрій Рекунов резюмує: звичайно, зараз люди не у повному обсязі розраховуються за надані ЖЕО послуги. Проте калушани платять за встановленим тарифом, а різницю (хоч і не у повному обсязі) покриває бюджет. А от приватну фірму не може дотувати міський бюджет, тому працюватиме вона за такими розцінками, які економічно виправдають капіталовкладення. Однак найближчим часом підняття тарифів на житлові послуги не передбачається: міський голова Ігор Насалик наприкінці минулого року оголосив мораторій на підвищення тарифів.
Чи справді влада мала намір віддати частину житлового фонду на обслуговування приватному підприємству? Насправді є причини у цьому сумніватися. Так, згідно із законом, житловий фонд міста може обслуговувати комунальне підприємство або ж його можуть передати приватній структурі на конкурсній основі. Тендеру передує ціла низка підготовчих процедур, у тому числі — і повна інвентаризація житлового фонду. Скоріш за все, інформація про прихід приватної фірми була використана для того, щоб нарешті переконати депутатів. Зрештою, об’єднання ЖЕО та вивільнення працівників є оптимальним виходом, враховуючи проблемний цьогорічний бюджет та економічну ситуацію. Реорганізація, за попередніми даними, дозволить міському бюджету заощадити мінімум 800 тис. гривень на рік. На дотацію шести ЖЕО торік було передбачено 4,2 млн. гривень. Цьогоріч, за розрахунками мали би закласти 2,5 млн. гривень. Наразі у бюджеті не заплановано ні копійки.
Ватикан: коли час зупинився