Розв’язати цю проблему спробували депутати на останній сесії міської ради, розглянувши ряд питань, які стосувалися культури міста. Було прийнято рішення, що відтепер дві музичні школи та міський парк культури, які потребують великого фінансування, будуть мати нові статути. Але поновлення статутів не вирішує фінансової кризи у музичних школах. Як повідомив директор музичної школи №1 Мар’ян Гриців, з березня планується підняти батьківську плату за навчання. На сьогодні батьківська плата за навчання становить 16-18 гривень в місяць, в той час, як у області навчання коштує дорожче. Якщо зважати на те, що у нашому місті середня заробітна плата є найвищою в області, то, на думку влади, підвищення плати за навчання дітей не вдарить по кишені батьків.
Також депутати прийняли рішення щодо ліквідації Калуського центру культури, який був утворений в 1990 році на базі палаців культури „Юність” та „Мінерал”. Його створення призвело до збільшення кількості посад. Як результат — збільшилися витрати. До реорганізації Центру культури в „Юності” було 65 штатних одиниць, більшість з яких пенсіонери. А у „Мінералі” було тільки 11 техпрацівників та 4 культпрацівники. У самостійних відтепер палацах культури буде відповідно 35 та 23 працівників.
Директор ПК „Мінерал” Алла Терещенко задоволена реорганізацією, адже відтепер буде рівноцінний поділ штату. Кожний палац культури матиме і власну апаратуру, і власні кошти. Раніше спільну апаратуру ремонтувати було нікому. Адже все, що спільне, значить — не моє. Проте проблеми все ж залишилися. Щодо фінансування двох палаців, то коштів катастрофічно не буде вистачати вже в другій половині року. Адже при потребі на рік 109 тис. гривень „мінералівцям” виділили — 68 тис. гривень. Така ж сама ситуація і в ПК „Юність”: при потребі 174 тис. грн. у бюджеті запланували тільки 100 тис. грн. Якщо працівники палаців самотужки не зароблять грошей на друге півріччя, (здаючи в оренду приміщення та проводячи заняття в платних гуртках), то ситуація може стати катастрофічною. Звісно, якщо у ситуацію знову не втрутяться депутати міської ради, які можуть фінансово „поживити” культуру.
Начальник управління культури Іван Шалата вважає, що за усі 15 років система Калуського центру культури себе не виправдала, тому довелося ліквідувати саму її структуру.
— Це не означає, що відтепер ми будемо скорочувати усіх працівників, — каже Іван Михайлович. — Будуть звільнені насамперед пенсіонери. Відокремивши два палаци культури, ми зробимо між ними конкуренцію. На мою думку, вони почнуть працювати плідніше. Відтепер вони будуть мати окремі штати працівників. А щодо генерального директора Калуського центру культури Володимира Добровольського, то звільняти його ніхто не збирається. Враховуючи його заслуги і те, що він зробив за усі ці роки для культури, він збереже свою посаду. Але вона буде звучати тепер по-іншому.
Чи допоможе таке хірургічне втручання в царину культури — стане відомо вже незабаром. Чи виживе культура, чи знову будуть потрібні фінансові вливання?
Ватикан: коли час зупинився