Враховуючи рівень безробіття, майбутні можливості такого навчального центру надзвичайно широкі Чимала заслуга в цьому належить компаніям, які із власної ініціативи, ще декілька десятиліть тому розпочали виховання нового покоління фахівців у сфері торгівлі, які б знали та дотримувалися високих стандартів обслуговування.
Локомотивом цих перетворень стала корпорація «АТБ» – успішна компанія, що має більш ніж 20-річний досвід роботи в галузі торгівлі. Сьогодні це об'єднання великих українських підприємств, що здійснюють свою діяльність у таких сферах бізнесу, як управління активами, виробництво і продаж продуктів харчування, надання послуг у сфері спорту і відпочинку (причому кожне з цих підприємств є лідером у своєму сегменті). Але найвідомішим брендом холдингу, безумовно, є мережа продовольчих маркетів «АТБ», які минулого року відкрилися і в Івано-Франківській області. Сьогодні на підприємствах корпорації «АТБ» по всій країні працюють більше ніж 40 тис. осіб. 100% співробітників, що обіймають адміністративні посади в торговельній мережі «АТБ-маркет», отримали професійну освіту в учбових центрах компанії. Ці заклади з самого початку були створені як «кузня» кваліфікованих кадрів для української галузі торгівлі.
Що ж таке — власні навчальні центри «АТБ»?
Передусім, це гордість компанії, що забезпечує не лише професійне навчання, але й розвиток управлінських якостей керівників і співробітників внутрішнього кадрового резерву.
Олена Федаш, директор департаменту управління персоналом корпорації «АТБ», розповідає:
«Усі працівники, задіяні в роботі магазинів мережі, пройшли навчання в наших центрах. Це не лише стартові знання для тих молодих хлопців та дівчат, які не мають досвіду роботи в нашій галузі, але й кваліфікаційні курси для співробітників, що бажають рухатися кар'єрними сходами в нашій компанії. Щорічно в навчальнвих центрах проходять навчання і підвищують свою кваліфікацію більше ніж 4000 осіб».
Існує декілька форм навчання. У першу чергу, йдеться про традиційні методи: лекції, семінари, стажування. Але у наш час не обходиться і без нововведень. Викладачі учбових центрів «АТБ» все частіше застосовують сучасні формати отримання знань. Говорить Олена Федаш:
«Надзвичайно популярними є корпоративні тренінги, тематика яких спрямована на визначення лідерів, формування управлінських і комунікаційних навичок, навичок презентації, уміння вирішувати конфліктні ситуації тощо».
Слід зазначити, що такі внутрішні тренінги щорічно відвідують понад 1500 співробітників з усіх підрозділів корпорації «АТБ».
Навчання в навчальних центрах «АТБ» є для співробітників можливістю отримати необхідні для роботи і додаткові знання, пройти практику з досвідченими наставниками та скласти іспити. Від результатів цих тестів залежать кар'єрні перспективи, адже успіхи в навчанні дозволяють претендувати на більш високу посаду. Постійно удосконалюючись і набуваючи досвіду, можна пройти шлях від касира до керуючого маркетів у регіоні. І таких прикладів багато, оскільки в «АТБ» на керівних посадах немає людей «зі сторони». Усі кадри корпорація виховує самостійно. До речі, навчання в навчальних центрах «АТБ» є безкоштовним. Більше того, час, упродовж якого працівник отримує знання, зараховується до загального трудового стажу, що в умовах запланованої урядом пенсійної реформи є вкрай важливим. «АТБ» надає своїм працівникам можливість безкоштовно навчатися і після цього будувати свою кар’єру в компанії. Це, безумовно, серйозні переваги компанії на сучасному ринку праці.
Перший навчальний центр корпорації «АТБ» розпочав свою роботу ще у 2003 році на Дніпропетровщині. У 2011 році на базі центрального Дніпропетровського навчального центру було організовано регіональне відділення, яке до сьогодні ефективно працює у столиці України – Києві. Нещодавно відкрилося регіональне відділення центру навчання «АТБ» на Заході країни – у Львові.
Експерти позитивно оцінюють такі плани корпорації «АТБ». Враховуючи рівень безробіття, майбутні можливості такого навчального центру надзвичайно широкі. Отже, тепер ми зможемо нарешті позбутися сумних спогадів про радянські магазини і насолоджуватися високим рівнем обслуговування у сучасних маркетах.
Олег ТАРНАВСЬКИЙ, оглядач