Це призначення означає, що від розмов і проектів справа реорганізації калуської медицини перейшла у фазу конкретних дій: є нова, утворена за підтримки міської та районної рад і належним чином зареєстрована як окрема юридична особа Центральна районна лікарня. І є, нехай тимчасове, але керівництво, яке на даний час займається організаційними питаннями. Нагадаємо, що до ЦРЛ перейдуть усі споруди та працівники Калуського ТМО, яке втім продовжуватиме існувати (за ТМО залишається приміщення пологового будинку, адміністрація і борги).
Ще навесні, коли керівництво ТМО представляло широкому загалу розроблену програму реформування калуської медицини, багато її моментів викликали супротив і самих медиків, і калушан. Зокрема пункт, де йдеться про скорочення споруд і переселення до лікарні в Підгірках дитячої лікарні. Тоді Василь Семаньків був одним з найпалкіших прихильників пропонованої оптимізації. Також неодноразово Василь Михайлович висловлювався за те, аби якнайшвидше покінчити з таким ганебним явищем, як працевлаштування медиків на пів, а то й чверть ставки, та пенсіонерів, які ніяк не хочуть йти на пенсію і вивільняти робочі місця для молоді. Природно, що тепер, коли новопризначений в.о. до свого бачення майбутнього додав ще й цілком вагомі повноваження, можна припустити, що калуська медицина — на порозі епохальних змін, а неоднозначна реорганізація і оптимізація відбудуться вже найближчим часом.
Втім, як з’ясувалося після розмови з самим Василем Семаньківим, різких рухів буде менше, ніж можна було очікувати. Принаймні, категоричності у повідомленні від в.о. головного лікаря поменшало:
— Центральна районна лікарня після затвердження її Статуту на сесіях Калуських міської та районної рад — повністю легітимний заклад. Паралельно протягом деякого часу існуватиме і ТМО, де буде директор, який займатиме посаду на громадських засадах, та бухгалтер. Загалом, усі медики, які працювали в об’єднанні, переходять на роботу у ЦРЛ. Крім того, вирішуємо усі організаційні моменти: укладаємо договори з підприємствами, які надають комунальні послуги, енергопостачальними організаціями, виготовляємо печатки і штампи, складаємо штатні розписи та відкриваємо банківські рахунки тощо. Планується, що з 1 вересня через районний бюджет розпочнеться фінансування ЦРЛ і до нас на баланс перейдуть усі матеріальні цінності з ТМО.
Щодо долі самих медиків, то в ТМО на близько 2300 штатних одиниць працювало понад 2700 працівників. Ясно, що це відбувалося за рахунок людей, які мають пів, або й чверть ставки. При переводі до ЦРЛ намагатимемося індивідуально підходити до кожного. Масових, огульних звільнень фахівців, навіть якщо вони вже сягнули пенсійного віку, не буде. Адже багато з них — авторитети, на яких тримається престиж калуської медицини. Отож, деякі пенсіонери в нових умовах отримають цікаві пропозиції. За бажанням вони можуть укласти контракти з ЦРЛ чи працювати за госпрозрахунком (у пологовому будинку планується відкрити дві платні палати з кращими умовами).
Щодо реорганізації, то керівництво ТМО навесні вже представляло свій варіант оптимізації структури установ для того, щоб вийти на збалансоване фінансування. Питання переселення пологового будинку і дитячої лікарні вже не дискутується: інакше вкластися у бюджетні видатки неможливо. Проте міська рада переселення не підтримала, тому у планах — розробка ширшої, детальнішої програми розвитку медицини Калущини групою, до складу якої, окрім спеціалістів, увійдуть і депутати як міської, так і районної рад. Ця програма матиме стратегічний характер. Ми з радістю врахуємо усі пропозиції.
Крім того, на початку серпня управління охорони здоров’я облдержадміністрації надало районній владі свої пропозиції щодо реорганізації ТМО, перший пункт якої (про утворення ЦРЛ) вже виконано. Далі пропонується йти таким шляхом: перенести дитячу лікарню і пологовий будинок на Медичну, 5 (стаціонар у Підгірках); скоротити чи зробити денними певну кількість лікарняних ліжок; всю стаціонарну допомогу перенести до Підгірок. Сьогодні для того, аби перейти до втілення цих пропозицій, значну роботу треба провести у лікарні в Підгірках. Зокрема, налагодити безперебійне водопостачання і привести до ладу котельню (з двома фірмами ведуться переговори про поетапну заміну двох котлів, що можна буде зробити і під час опалювального сезону).
Ватикан: коли час зупинився