Ганна Крисюк. Фото з особистого архіву голови Молодіжної адміністрації Івано-Франківської області — Ганно, Ви відомі як директор PR-агенції, а також активно суміщаєте піар і роботу у Молодіжній адміністрації області. Що приносить більшу вигоду?
— У Молодіжній адміністрації я з 2004 року. Спочатку стажувалася, обіймала посаду начальника управління у справах сім’ї і молоді, заступника з гуманітарних питань, і вже потім мене призначили головою Молодіжної адміністрації області. Для мене особисто Молодіжна адміністрація, крім практичного досвіду, дала можливість розширити свій кругозір, знання у сферах, які стосуються не тільки молодіжного життя, але і перспективи розвитку молодої людини, освіти, культури, бізнесу. Відверто, будь-яку роботу, хочеш того чи ні, ти мусиш поєднувати з PR-ом. Тому що ти повинен вміти її презентувати. Інакше ніхто не оцінить того, що ти робиш.
Ідея ж створити PR-агенцію у мене виникла давно, коли я ще не була головою Молодіжної адміністрації. Навчалася, що таке реклама, що таке PR, як їх поєднувати, пройшла багато курсів, які стають мені у нагоді і під час роботи у Молодіжній адміністрації. Що стосується роботи PR-агенції, то за цю роботу платять гроші, а у Молодіжній адміністрації ми не маємо зарплати і ніколи не мали.
Лідери молодіжних громадських організацій — це, по суті, кращі піарники регіону. Оскільки PR — це мистецтво робити людей щасливими, то нам вдається ощасливити величезну кількість людей своєю роботою. Звичайно, мені набагато приємніше надавати позитивну інформацію, але володіти треба всією. І тому завжди своїм студентам кажу: “Хто володіє інформацією, той керуватиме світом”.
Нині Ганна Крисюк активно піарить у соцмережах круасани від одного з підприємців Прикарпаття. Фото зі сторінки Ганни Крисюк у Facebook
— Чи не думаєте, що “школи молодих чиновників” створені для того, щоб виховати молоду людину у кращих “совкових” традиціях покори владі чи зробити адмінресурсом та безкоштовним засобом для агітації за певні політичні сили?
— На даний час Молодіжна адміністрація, спільно з молодіжним міськвиконкомом, реалізовують проект “Молодь і влада”. Також такий проект реалізовується у деяких районних адміністраціях. Проект має на меті ознайомити молодих людей з роботою виконавчих органів влади, спробувати себе у ролі держслужбовця, а у майбутньому — влаштуватися на роботу в одному з управлінь чи відділів міськвиконкому, райдержадміністрації та облдержадміністрації. Кращі стажери проекту зараховуються у кадровий резерв установи, де вони стажувались. І цей проект не має нічого спільного з як Ви сказали, “совковими” традиціями покорі владі. Його мета — підтримати талановитих молодих людей, дати їм можливість реалізувати себе в органах місцевого самоврядування.
Мені приємно, що майже у кожному управлінні ОДА та виконкому Івано-Франківська, а також — багатьох районних адміністраціях, працюють випускники проекту “Молодь і влада” та члени Молодіжної адміністрації. Це ще раз підтверджує користь згаданого проекту.
Також хочу офіційно заявити, що з того часу, як мене призначили головою Молодіжної адміністрації, вона не має політичної приналежності і є поза політичними іграми. До складу адміністрації входять 27 неурядових громадських організацій, об’єднань різного політичного спрямування та віросповідання. У нас є, справді, дієва співпраця з владою.
— Більшість заходів, які проводить Молодіжна адміністрація, — переважно, орієнтовані на успішних, багатих, красивих людей. Проте, не всі молоді прикарпатці — успішні і багаті. Чи Молодіжна адміністрація їздить у далекі села і допомагає “стати на ноги” молодим людям, які зіткнулися із певними труднощами?
— Ну, по-перше, категорично не згідна з вами, що наші заходи спрямовані на заможну молодь. Ми не ділимо людей на білих і чорних, на бідних і багатих. Усі наші заходи спрямовані на розвиток молоді, її духовне і культурне збагачення, а також — на пропаганду спорту і здорового способу життя.
До всіх своїх заходів ми стараємось долучити партнерів і меценатів, а це — дорослі й успішні люди, які допомагають покрити витрати. Молоді залишається вкладати тільки свої творчі сили, розум, ну, і, звичайно, час.
Що стосується поїздок у далекі села, то вони є регулярними, адже багато членів “молодіжки”, у тому числі і я, є вихідцями з села, і нам не байдужа доля села. Ми кожного місяця проводимо наради з головами районних молодіжних адміністрацій, обговорюємо актуальні проблеми молоді у їхніх регіонах. Що у сільської, що у міської молоді проблеми — однакові, а це — безробіття, зловживання алкоголем та інші шкідливі звички, проблема з власним житлом. У селах не так багато молодих людей: більшість із них їде навчатися у вищі навчальні заклади у міста. А ті, хто залишається, виїжджають на сезонні роботи за кордон. Тому у селах акцент робиться на спортивних і культурно-мистецьких заходах, тому що вони цікаві тамтешній молоді.
— Яка Ваша думка про калуську молодь? Чи маєте вплив на молодіжні виконкоми нижчих рівнів? Адже відомо, наприклад, що молодіжний виконком Калуша абсолютно не працює, і, схоже, — навіть не намагається.
— У Калуші багато талановитих молодих людей. Що стосується калуського молодіжного виконкому, то як і івано-франківський, він підпорядковується міському голові, а не Молодіжній адміністрації.
Нещодавно я мала розмову із головою молодіжного виконкому Калуша Лілею Гриневич, й обговорила перспективи співпраці їхніх молодіжних громадських організацій. Порадила розробити комплексну програму розвитку молодіжного руху, врахувати пропозиції громадських молодіжних активістів і лідерів. Голова “молодіжки” погодилася і навіть запропонувала кілька цікавих проектів для молоді, які можна реалізовувати не тільки у місті, але і в усій області. Тому впевнена, що цього року у вас усе буде добре. Принаймні, я, зі свого боку, готова всіляко допомагати. А щодо молодіжної РДА, то вона працює, є хороші ідеї, які по мірі можливості втілюються. Але, на жаль, не завжди вистачає коштів.
Ганна Крисюк фіксує “сніжно-голий” рекорд до Книги рекордів. Фото із Facebook
— Нещодавно Ви підписали угоду із грузинськими партнерами. Якою буде вигода від неї для пересічного молодого прикарпатця?
— Минулий рік був результативним у плані міжнародної співпраці. Дякую Богу, що мала можливість відвідати кілька країн світу та вивчити іноземний досвід для поліпшення роботи у сфері молодіжного руху, а також — нових технологій та комунікацій у напрямку реклами та PR. Одним із позитивних результатів є Меморандум, підписаний із Грузією, який дав нам новий поштовх до розвитку і відкрив кордон для спілкування спеціалістів із галузей молодіжної політики, бізнесу, зокрема, і PR. У нас багато цікавих проектів заплановані на цей рік. Вони пов’язані з туризмом, оздоровленням молоді, малими грантовими проектами. Грузія дуже далеко від нас пішла, у позитивному напрямку. У них неурядова організація — це як офіційна робота. Вони мають непогану зарплату. Дуже хочу, щоб і наші люди так мали. А також, щоб наші чоловіки мали таку велику повагу до жінки і особливо до матері, яку мають грузинські чоловіки.
— Чи, розпочинаючи піар-проекти певної особи чи структури, Ви маєте бути переконані у тому, що ця особа чи структура варта того, щоб люди їй повірили? Яким критеріям мають відповідати Ваші клієнти, щоб Ви з ними співпрацювали?
— Особисто Ганна Крисюк береться тільки за успішні проекти. Вже після 10 хвилин спілкування з людиною я знаю, чи буде результат той, на який вона розраховує. Але, враховуючи професійну етику і підхід до комерції, є клієнти, яких я віддаю нашим менеджерам. Я знаю, що ми можемо зробити результат, адже з будь-якої формації можна зробити подію. А з будь-якого проекту можна зробити сенсацію. І слава Богу, що я маю всі можливості, дар, знання і колег, із якими можна порадитися. З клієнтами ми працюємо чесно. Я називаю речі своїм іменами, кажу, який буде результат. Якщо цього не бачу, можу зробити технічну роботу, все, як вони кажуть. Але гарантувати той результат, який вони хочуть бачити, — не беруся.
Що стосується піару, то основне завдання будь-якої піар-агенції, крім проведеного PR і іміджу, який він сформує, — заробити гроші. І відмовлятися від клієнта було б неправильно.
— До певного часу Ви активно підтримували кандидата до Верховної Ради України — гендиректора ТК “Буковель” Олександра Шевченка. Незадовго до виборів Ваша співпраця припинилася. Із чим це пов’язано?
— Олександра Шевченка вважаю одним із найкращих менеджерів не лише області, але й України. Він підтримав наші ініціативи, багато проектів Молодіжної адміністрації. Співпраця дала великий поштовх у благодійній роботі, у соціальному напрямку багато нам допоміг, у розвитку культурної і талановитої молоді. Багато колективів, молодіжних лідерів громадських організацій, напевне, і половини проектів минулого року не реалізували б без його підтримки. Що стосується професійної, не громадської діяльності, то у нас була угода. Угода закінчилася, і співпраця закінчилася.
Зараз буде неетично говорити про те, яким міг бути результат, якщо б ми продовжили співпрацю. Але впевнена, що пан Олександр був би дуже хорошим депутатом.
Ганна Крисюк з учасниками всеукраїнської зустрічі лідерів молодіжних організацій. Фото із Facebook
— Чи не маєте наміру розпочати політичну діяльність?
— Переконана, що ще не набула такого досвіду у політичній сфері, щоб стати політиком. Зараз маю багато однодумців, у тому числі українців, які живуть за кордоном, і вони хочуть повернутися. Вони є самодостатніми і дуже багатими людьми, яких грошима ніколи у житті не підкупити. Отака команда мене цікавить. Люди, які мають стратегію розбудови регіону, великий ресурс, який вони готові вкласти у реалізацію і розвиток талановитої молоді, розвиток нашої держави, абсолютно не лобіюючи якихось інтересів. У такій команді мені було б цікаво працювати, і я готова зайняти нішу, яка стосується розвитку молоді, молодіжних програм і міжнародної співпраці молоді.
Можливо, до наступних виборів у міську раду (Івано-Франківська. — Авт.) ми долучимося до формування порядної і компетентної команди з вище згаданих людей. Час усе покаже.
— Ви мріяли стати успішною співачкою. Чи є нині можливість десь послухати Ваш спів?
— Я була старостою хору у школі й інституті. Маю дуже добрий слух, хоча не маю музичної освіти. Співаю виключно для себе, для сім’ї і для дитини. Маю багато придуманих пісень, які співаю для свого синочка. Він — найкращий для мене суддя.
Коли проводжу дозвілля з сином, то у нас обов’язково є і танці, тому що я вела колись ще у школі гурток, а потім відкрила першу танцювальну школу Влада Ями. Ми співаємо українські пісні, читаю йому книжечки. Вважаю, що дитина має всебічно розвиватися.
Що стосується мого співу, для мене не є проблемою написати, а потім — записати пісню. Це — сфера моєї діяльності. І нещодавно був один випадок, що, дійсно, спеціально записала пісню у подарунок людині, яка хотіла у подарунок отримати саме мою пісню. Я навіть відзняла кліп на цю пісню. Але все це для сімейного архіву, і широкий загал, напевно, ніколи його не побачить.
— Дякую, Ганно, за цікаву розмову!
Довідка. Ганна Крисюк народилася 9 грудня 1982 року. Два дипломи про вищу освіту, викладач соціології. Голова обласної молодіжної адміністрації Івано-Франківської області, директор ПР-агенції “PR-enerdgy”, жінка 3-тисячоліття, представник національного проекту “Книга рекордів України”. Громадською діяльністю займається впродовж 13 років. Голова Молодіжної адміністрації області. Організатор тривалих молодіжних проектів, заходів, телепроектів, зокрема: “Дай старт молодим”, “Танцювальний марафон на кубок Влада Ями”, “Молодіжний портрет області”, “Молодь і Влада”, “У пошуках скарбів Довбуша”, благодійні акції і проекти: “Купи зустріч з людиною”, “Допоможи кожному”, “Краса врятує світ”, “З любов’ю до дитини”, конкурси краси “Красуня Івано-Франківська”, “Містер Івано-Франківськ”, “Містер Західна Україна” та інші. Заміжня, виховує сина. Викладає в Івано-Франківській філії Університету “Україна”.