Олег Савка: Інвестування у молодь — це інвестування у майбутнє!

"Якою буде українська національна еліта через 10-20 років, залежить виключно від нас", — зауважує Олег Савка


Помилка в тексті?
Виділіть її мишкою та натисніть

Система Orphus

Олег Савка: Інвестування у молодь — це інвестування у майбутнє!

Дата публікації: 2016.05.30 | Коментарів: 0 | Переглядів: 3681

Ось уже півроку у Калуші діє новий склад міської ради. Народний Рух у міській раді сьогодні є силою провладною чи опозиційною? Чи є діалог між депутатським корпусом та фракціями? Яким є стан стан молодіжної політики у місті? Про це і більше — в інтерв'ю з депутатом Калуської міської ради, головою обласної МГО "Молодий Народний Рух" Олегом Савкою.

— Ось уже півроку у Калуші діє новий склад міської ради. Як Вам як молодому депутату працюється?

— Калуська міська рада VII демократичного скликання виявилась «партійно строкатою», без явного кількісного домінування будь-якої із політичних сил. У результаті були досить нелегкі коаліційні перемовини і створення більшості із фракцій п’яти партій.


Одним із основних питань, стосовно якого депутати більшості не погоджувались із міським головою, був підхід до кадрових призначень у виконавчі органи влади. Саме кадрові питання стали причиною фактичної відсутності діалогу з міським головою на протязі кількох місяців і в подальшому знівелювали задекларований формат депутатської більшості. З метою «розблокування» роботи ради й налагодження діалогу між міським головою та депутатським корпусом зрештою було прийнято рішення затвердити запропоновані кандидатури заступників міського голови, а також компромісний склад виконавчого комітету.


Тож, на цей момент можна констатувати, що ведеться конструктивний діалог між фракцією Народного Руху України та міським головою й виконавчою владою міста. З власного досвіду можу відзначити, що Ігор Володимирович ефективно посприяв у вирішенні ряду важливих проблем, з якими до мене як до депутата звертались громадяни. Звичайно у нас залишається багато розбіжностей у баченні тих чи інших питань життєдіяльності міста, але з кожною предметною та аргументованою дискусією їх кількість зменшується.


— Тож, Народний Рух у міській раді сьогодні є силою провладною чи опозиційною?

— Рух завжди був і залишається силою народною, тому добро та інтереси калушан є для нас абсолютним пріоритетом. Що ж стосується позиції рухівських депутатів при розгляді тих чи інших питань, то звичайно, виходячи з наших програмних засад, ми оцінюємо доцільність і наслідки прийняття кожного рішення і намагаємось унеможливити вплив приватних інтересів на цей процес. У обговоренні певних проблем ми активно переконуємо колег-депутатів та міського голову в своєму баченні шляхів вирішення, в деяких інших питаннях – навпаки прислухаємось і переосмислюємо свої позиції. Але все це ми робимо з міркувань відстоювання і реалізації інтересів калуської громади. Ну і звичайно в нас є певні принципові засади, від яких намагаємось не відступати у жодній ситуації.


— Що Ви маєте на увазі?

— По-перше, концептуальний підхід у плануванні розбудови та розвитку міста. Цього року в міському бюджеті було закладено кошти на виготовлення генерального плану міста, що унеможливить подальші хаотичні забудови та «шанхаїзацію» Калуша. Але ми також наполягаємо на розробці по кожній міській площі, бульвару чи проспекту окремої концепції забудови і поетапної програми її втілення. Бо коли без будь-якої логіки тут чи там встановлюється пам’ятник, кіоск чи розпочинається будівництво багатоповерхівки, то на історичному обліку міста можна ставити хрест.


Для вирішення даного питання вважаємо за доцільне залучати фахівців із архітектури й урбаністики там, де бракує досвіду у виконавчих структур міста. Яскравим і успішним прикладом можна назвати розроблення логотипу та візуального стилю міста групою ініціативних калушан.


По-друге, прозорість у діяльності виконавчих структур, комунальних підприємств та закладів, а також приватних підприємств, які виконують підрядні/субпідрядні роботи за рахунок коштів бюджету. Тут йдеться не лише про фінансову прозорість, але й про надання пріоритету якості та ефективності виконаних робіт.


Якщо для дотримання прозорості використання бюджетних коштів й ефективного контролю за цим процесом з боку громадськості у певній мірі сприяє електронний ресурс e-data, то дієвих механізмів контролю якості виконаних за бюджетні гроші робіт чи наданих послуг на разі, на жаль, немає. І то не лише для громадян, а й навіть для місцевих депутатів.


По-третє, уся діяльність органів місцевого самоврядування повинна бути зорієнтована на позитивний результат, а не на процес, як це, на жаль, часто буває. Не достатньо просто «робити» на певну суму певний час, потрібно «ЗРОБИТИ». Ми не раз піднімали це питання на засіданнях постійних депутатських комісій. І все починається ще з етапу планування. Або ми визначаємо весь вичерпний перелік проблем у даній сфері, вираховуємо який потрібен ресурс (фінансовий, людський, часовий) для їх вирішення, складаємо згідно цього план і починаємо активно шукати і залучати ці ресурси ( і не лише з міського бюджету), або ж просто розпорошуємо весь наявний ресурс на одночасне часткове вирішення всіх наявних у місті проблем, при тому жодну з них до кінця не вирішивши.


На щастя, навіть у цьому році є позитивні приклади того, що влада міста поступово намагається переходити до першого підходу. Зокрема, варто згадати залучення «Дому Сірка» до вирішення проблеми з безпритульними тваринами у місті, яка в останні роки набрала катастрофічних масштабів у Калуші.


По-четверте (що найважливіше, для розвитку міста, яке історично сформувалось як потужний промисловий центр), абсолютно недостатньо лише сфери комерції та надання послуг. Залучення міжнародних інвесторів, відновлення промислових потужностей міста та створення достатньої кількості робочих місць є одним із найнагальніших завдань чинної влади міста.  В такій ситуації займати очікувальну позицію чи, тим більше, створювати бюрократичні перешкоди для потенційних інвесторів є просто злочинним по відношенні до майбутнього міста та його мешканців.


Звичайно, вирішити це самотужки міській раді не під силу. Але потрібно використовувати всі важелі впливу на уряд та парламент для створення в місті сприятливого інвестиційного клімату. Як приклад, звернення Калуської міської ради до уряду з приводу необхідності якнайшвидшого завершення процесу санації ВАТ “Оріана”.


— Які бачите проблеми у житлово-комунальній сфері міста?

— Проблема з ЖКГ у місті абсолютно така ж сама, як і по всій державі. З одного боку – житловий фонд, що перебуває в комунальній власності, старіє і обслуговування його стає непосильним тягарем для бюджету міста. З іншого боку – в розпал економічної кризи намагатись перекласти вирішення усіх житлово-комунальних проблем на плечі громадян є нечесним і не має шансу на успіх. Якщо у Закон України “Про ОСББ” не буде повернуте положення про обов’язковий перший капітальний ремонт після створення ОСББ коштом попереднього балансоутримувача, то для більшості жильців багатоквартирних будинків реформа виглядатиме швидше аферою, ніж панацеєю.


Це – практичний бік проблеми. Але варто наголосити, що сама реформа житлово-комунальної сфери, яка зараз впроваджується в Україні, є надзвичайно важливою для деконструкції “совкового” менталітету та викорінення з нього патерналізму, що наразі сильно гальмує наш суспільний розвиток. Окрім вертикальних каналів комунікації та взаємозв’язку “влада-громадянин” та “громадянин-влада”, реформа стимулюватиме налагодження горизонтальних каналів “громадянин-громадянин”, що значно підвищить рівень свідомості та відповідальності громадян.


— Відомо, що Ви прийшли у політику як громадський активіст та лідер молодіжної організації. Як можете оцінити стан молодіжної політики у місті?

— Скажу відразу, що молодіжної політики покидати не збираюсь, оскільки щиро вірю, що виховна робота з молоддю по суті є процесом фундаментального державотворення. Якою буде українська національна еліта через 10-20 років, залежить виключно від нас.


Сучасна молодь гостро потребує якісної освіти, органічно поєднаної з національно-патріотичним та громадським вихованням, а також можливостей реалізації своїх здібностей та талантів  й організованого дозвілля.


Калуш, який справедливо називають столицею Бандерівського краю, має хороші традиції патріотичного виховання молоді. Вже не одне покоління калуської молоді з часу здобуття Державної Незалежності пройшли патріотичний гарт в лавах Спілки Української Молоді, Бойового Гопаку, Союзу Українок, Спілки Католицької Молоді, УМХ та Молодого Руху. І що важливо, міська влада всебічно сприяє розвитку громадських організацій та реалізації їх проектів. Зокрема цього року було виділено кошти на оздоровлення молоді громадськими організаціями, оголошено конкурс проектів ГО міста, а відбувається максимальне залучення юних калушан до всіх міських масових заходів.


Що ж стосується Народного Руху України, то ми як партія намагаємось створити дієві “соціальні ліфти” для обдарованої та амбітної молоді, яка бажає реалізовувати себе у політиці. Адже саме завдяки політичній апатії більшості молодих українців у нашому політикумі законсервувались компрадорство, кумівство, корупція й безвідповідальність.


Погодьтесь, що надзвичайно приємно бачити у виборчих списках молодих та незаплямованих людей. А наше завдання допомагати їм досвідом та ресурсною підтримкою, адже інвестування в молодь – це інвестування у майбутнє!

Для того, щоб додавати коментарі, потрібно Авторизуватись.

Авторизація


Запам'ятати та автоматично входити на сайт

Ви можете увійти під своїм акаунтом у соціальних мережах: