Даний конкурс проводився в рамках проекту з децентралізації освіти та оптимізації мережі шкіл, з метою активізації роботи щодо створення єдиного освітнього простору, забезпечення рівного доступу осіб до якісної освіти та виявлення ефективної моделі діяльності опорного закладу, інформують “Вікна” з посиланням на прес-службу ОДА.
Під час огляду матеріалів учасників конкурсу члени журі відзначили належний рівень висвітлення навчальними закладами своєї діяльності, зокрема, стан матеріально-технічної бази, планові потужності шкіл, результативність роботи педагогічних працівників, участі учнів в олімпіадах із базових предметів, різноманітних конкурсах, змаганнях, фестивалях, впровадження профільного навчання, фінансові розрахунки щодо утримання закладів до та після утворення опорного закладу і філій, організацію підвезення учасників навчально-виховного процесу. Окрім того, окреслено перспективи розвитку закладів в умовах функціонування опорного закладу і філій, передбачено ризики, які можуть виникнути та окреслено шляхи їх вирішення.
Зазначимо, що відділ освіти Калуської РДА пропонує створити на базі Войнилівської ЗОШ І-ІІІ ст. опорний заклад, у структурі якого плануються утворити підрозділи, а саме: Дубовицька, Довжківська, Луківська, Цвітівська філії І ступеня. З цих шкіл доїжджатимуть до опорної школи 29 учнів. Також до Войнилівської школи на навчання підвозитимуться учні ще з восьми сіл: Томашівців, Перевозця, Павликівки, Кудлатівки, Слобідки, Середнього Бабина, Довпотова і Середнього. Додамо, що під час цього навчального року двома шкільними автобусами підвозилося 130 учнів. У поточному році необхідно придбати ще три шкільні автобуси.
У Войнилівській школі, в якій на даний час навчається 339 учнів із кількістю штатних одиниць 66,2, видатки на 1 учня становлять 12 тис. 747 грн. Після приєднання філіалів у школі навчатиметься 378 учнів із штатною чисельністю педагогічного та обслуговуючого персоналу 72,4 одиниці. Видатки на 1 учня, незважаючи на ріст фонду зарплати та інших поточних витрат, становитимуть 12 тис. 150 грн, що на 597 грн менше ніж до реорганізації. Таким чином, загальна сума економії розрахунково становитиме майже 468 тис. грн.