Спрінтом називають короткий проміжок часу, протягом якого спеціальна команда виконує певний обсяг роботи. Ця метода дозволяє створювати більш якісне програмне забезпечення. Sprint Review — один із заходів, що проводиться наприкінці Спрінта, перед тим, як відбудеться Ретроспектива. Більш детальну інформацію можна отримати за адресою https://mc.today/blogs/sprint-review-v-scrum-kak-otsenit-progress-komandy-i-produkta/ та навчитися аналізувати.
Зміст Sprint Review
Посібник по Scrum наступним чином подає мету і зміст:
- Мета — інспекція результату Спринту та виявлення можливостей для адаптації.
- Скрам-команда демонструє результати своєї роботи ключовим зацікавленим особам, та обговорює прогрес у досягненні Цілі Продукту.
- Скрам-команда та зацікавлені особи аналізують, що було досягнуто за підсумками Спринту, зміни в оточенні, які впливають на продукт. На основі цієї інформації учасники спільно вирішують, що робити далі.
- Беклог продукту може бути скоригований з урахуванням нових можливостей та виявлених перешкод.
Огляд Спринту — це робоча сесія, яка не зводиться тільки до презентації.
Огляд є передостаннім заходом Спринту та обмежений за часом, на це відводиться максимум чотири години.
Зустріч - своєрідна перевірка: чи правильно Скрам-команда зрозуміла, що замовляли зацікавлені особи і чи вдало вони самі визначили потреби. Останнє визначається набагато краще, коли команда показує їм інкремент продукту, в ідеалі – дає можливість скористатися ним у режимі реального часу. Рекомендується, щоб демонстрацію інкременту проводили всі або багато розробників, це потрібно для підвищення рівня командної відповідальності, а також уникнення спотвореного розуміння інкремента зацікавленими особами.
Приклад сценарію
Зазвичай або, в залежності від встановлених правил, сам процес Огляду відбувається за такими пунктами:
- Власник продукту пояснює, що вже готове, а що ні.
- Команда розробки обговорює, що вийшло в підсумку.
- Команда розробки демонструє готову роботу.
- Власник продукту обговорює беклог продукту.
- Усі визначають, над чим варто працювати далі.
- Всі обговорюють зміни на ринку.
- Огляд термінів, бюджетів, повноважень для прогнозу наступного релізу товару.
Sprint Review – це не звітний захід, а конструктивний та відвертий партнерський діалог між розробниками, власником продукту та зацікавленими особами. Результат справді кращий, ніж при простій демонстрації готового інкременту. Ще одна можливість для всіх учасників процесу на неформальній зустрічі поспілкуватися, проінспектувати роботу та адаптуватися до навколишніх динамічних змін.