Полковник МВС Ярослав Манжелей: Ми повинні бути готові до того, що будуть перевіряти авто, речі, документи

Полковник МВС, донедавна — заступник начальника УМВС в Івано-Франківській області Ярослав Манжелей виклав свою точку зору про те, до яких змін маємо бути готові. Дискусія відбулася у рамках панельної дискусії проекту "Київський діалог", присвяченій темі «Правоохоронці vs правозахисники: права людини в час війни».
Переглядів: 221
Фото з styknews.info

— Я пам’ятаю ті часи, коли ми в місяць виявляли декілька одиниць незареєстрованої зброї. Зараз в державі є багато не просто вогнепальної зброї, а вибухової зброї. Ви всі пам’ятаєте випадок у пологовому будинку, як чоловік через ревнощі підірвав гранату. Зброї зараз по Україні гуляє дуже багато. І це — дуже небезпечно.

Тому хочу підкреслити, що треба міняти психологію як правоохоронців, так і більшості людей. Міняти психологію правоохоронців в першу чергу. Коли раніше виступав перед особовим складом міліції, то зауважував: якщо раніше ви могли якомусь порушнику різко сказати «йди сюди», «пишемо адмінпротокол» і таке інше, то тепер треба розуміти, що цей молодий юнак 19-20 років міг ще місяць тому з палаючого БТРа витягувати свого товариша. Він міг збирати в целофановий пакет все те, що залишилось від того, кого він, можливо, не один рік знав. Тут якраз є та ситуація, коли міняються люди.

Вже понад 700 працівників міліції і самі пройшли АТО. Ми повинні бути готові до того, що будуть перевіряти авто, речі, документи — до цього треба бути психологічно готовим і сприяти. Це саме стосується громадських акцій і протестів, адже, якби в Донецьку чи Луганську вчасно зреагували, зрозуміли, що це не просто волевиявлення людей, а це сепаратизм, зреагували належним чином, якби були затримані організатори заворушень, то, можливо, ми б не мали нинішньої ситуації.

Якщо ми хочемо до Європи, то ми маємо бути правоохоронцями, а силовиками мають бути спеціальні підрозділи — чи це буде Національна гвардія, чи підрозділ з іншою назвою. Але основне завдання правоохоронця — це допомога людям і захист прав, бо я не думаю що комусь подобається, щоб до нього підходили з «силовим» варіантом.

Я був тричі на зустрічі поліцейських світу і говорив з керівником підрозділу поліції Великобританії. Він мені розповідає: «У вас краще, ніж у нас, у вас дуже дисципліна є – якщо ви викликали підлеглого до себе – він обов’язково прийде, а в мене може не прийти». Виявляється, якщо керівник  викличе поліцейського, наприклад, на вісімнадцяту годину, то він може не прийти, бо він, наприклад, із 16.00 до 18.00 стоїть на перехресті біля будинку перестарілих і він тим людям допомагає переходити дорогу. Ніяк такого кепа не можна зняти з посади чи якось покарати, бо він в цей час допомагав людям.

От це і є той випадок, коли поліція думає про імідж не якогось конкретного поліцейського, а про імідж усієї поліції. Тому, напевне, там і рівень довіри такий великий. А в нас, наприклад, збирають той особовий склад — чи треба чи не треба, оголюючи тим самим іншу ділянку роботи. От коли ми подумаємо за людей, що думають вони? Зараз один дільничний облсуговує 8-12 сіл. Чи може він забезпечити там з усіма спілкування, відповідну реакцію? А ми ще дуже часто його викликаємо для того, щоб він посидів на нараді – ясно, що в село він вже після того не поїде.

Від редакції. Шановні користувачі! Відтепер на нашому сайті є можливість самостійно розміщувати статті чи новини.
Для цього достатньо:
1) зареєструватися на сайті;
2) зайти до свого профілю;
3) додати новину чи публікацію;

Ласкаво запрошуємо скористатися новими можливостями сайту у рубриці «Я кореспондент».