Глава Electrolux у Центральній і Східній Європі Адам Ціх розповів, що задоволений роботою компанії в Івано-Франківську

Глава Electrolux у Центральній і Східній Європі Адам Ціх розповів про реалії та перспективи компанії в Україні, специфіку інвестиційного клімату та наслідки «панічних купівельних атак» для ринку.
Переглядів: 715
В Україні немає так званих вільних економічних зон, і це — "мінус", який не сприяє розвитку виробництва

Адам Ціх почав свою кар’єру в Electrolux 1996 року на посаді менеджера з продажу. А 2010-го він уже був генеральним директором «Electrolux Польща». Із квітня минулого року Ціх як генеральний директор Electrolux у Східній і Центральній Європі став відповідальним за розроблення та реалізацію стратегії продажів компанії у 25 країнах, серед яких — і Україна. 2011 року компанія запустила виробництво на заводі в Івано-Франківську, повідомляють ”Вікна”.

В інтерв’ю Forbes Адам Ціх розповів про те, як компанія почувається в Україні, чому менеджери Electrolux мають намір зберегти свою фабрику в Івано-Франківську і як Україні досягти результатів Польщі.

“Ринок Східної Європи був для нас цікавим із самого початку, і Україна стала сполучною ланкою між Східною Європою та ринками СНД. І, звичайно, сама Україна — це великий ринок з 45 мільйонами споживачів...Україна залишається для нас великим ринком, але на заводі в Івано-Франківську ми виробляємо техніку для ринків Центральної та Західної Європи”, — розповів він.

За словами Адама Ціха, в Україні компанія веде два види діяльності: продажі, де реалізовують техніку, яку виробляють на зовнішніх ринках, і на заводі в Івано-Франківську. Аналогічно частину техніки з Івано-Франківська поставляють в Україну, а частина йде на експорт.

Він також зазначив, в Україні немає так званих вільних економічних зон, і це — “мінус”, який не сприяє розвитку виробництва. Але наразі компанія цілком задоволена роботою місцевої влади в Івано-Франківську.

У зв’язку з девальвацією гривні взимку українці масово купували техніку. Адам Ціх називає це “купівельним бумом”.

“Проблема була і з цінами, які «тікали» від споживачів. Ми збільшували ціни, але у фінансовому плані це був головний біль. Одна справа – отримати гривні, а інша – поміняти їх на євро. На піку продажі збільшилися удвічі, але як тільки гривня дещо зміцнилася, продажі обвалилися у всіх гравців на 40–50%”, — зазначив він.

Глава Electrolux у Центральній і Східній Європі впевнений, що, якщо відносини з Росією налагодяться, то продажі в Росії почнуть зростати. Варіант із продажем заводу в Івано-Франківську компанія не розглядає.