Про сімейний бізнес, передвиборчу програму та чи є недоліком власна непізнаваність засновник ТзОВ «Ч.А.С» Анатолій Чумичкін розповів у інтерв’ю «Вікнам».
— Анатолію, Ваше балотування у Верховну Раду стало, без перебільшення, несподіванкою. Про Вас доведеться почути від Ваших конкурентів. Щоб Ви самі розповіли про себе своєму виборцеві?
— Я народився на Тернопільщині в селі Волиця Бережанського району. У цьому селі працював мій батько і звідси родом моя мати. Згодом ми переїхали до Калуша. Батько влаштувався працювати на «Хлорвініл», отримав житло і ми жили в гуртожитку, що на «посьолку». Далі у нас з’явилася перша квартира і ми переїхали на вулицю Литвина. Навчався я у ЗОШ №6, потім вступив у Калуський хіміко-технологічний технікум на спеціальність «Технологія неорганічних речовин». Продовжив здобуття вищої освіти у Дніпропетровському університеті по цьому ж фаху. У Дніпропетровську зустрів свою майбутню дружину Юлію. Згодом повернулися до Калуша. Тут ми разом з батьком почали займатися підприємницькою діяльністю, яка була єдиним виходом боротьби з бідністю в далеких 90-х роках.
У результаті вдалося започаткувати сімейний бізнес, який з часом переріс у національну компанію, яка зараз обслуговує близько 4-х тисяч торговельних підприємств по Україні та забезпечує більше 300 робочих місць.
Сьогодні бізнес працює без моєї активної участі, тож, після Революції Гідності я прийняв остаточне рішення активно долучитись громадського життя, а згодом — піти в політику.
Я з однодумцями доєднався до створення в Калуші громадських організацій, прицілився до партійного життя в структурі однієї з партійних організацій міста, побачив внутрішньопартійні процеси та вплив партійних лідерів на місцеві осередки.
— Яка підприємницька діяльність, на Вашу думку, є найбільш перспективною в наш час?
— Починати можна з будь-якої діяльності. На мою думку, найголовніше — це дієвість та активність. Пробуйте, експериментуйте, набувайте досвіду, адже готових рецептів тут немає. Головне — рухатися вперед, аналізувати, що більше підходить та дається саме вам. Саме так — через спроби, експерименти, активність — мені вдалося пройти шлях від торгівлі на базарі до організації системного бізнесу.
— У відеозверненні Ви акцентували, що Ваша команда розробила інфраструктурну програму. Які акценти для розвитку Калуша містять Ваші пропозиції?
— Наша програма складається з трьох напрямів. Один із них — інвестиційний розвиток, тобто залучення інвестицій на наш округ. Вважаю, що це створить конкуренцію за якісні робочі місця, а люди зможуть отримувати достойну заробітну плату. Тому пріоритетом буде створення сприятливих умов для інвестицій в регіоні. Для цього одним із першочергових завдань є прийняття Закону України «Про податок на виведений капітал», який дасть внутрішній ресурс для інвестицій.
Інший блок програми — інфраструктурний. Він надважливий і для залучення інвестицій, і для створення базових комфортних умов життя для мешканців нашого краю. Це, в першу чергу, звичайно, — відновлення автомобільних доріг.
Третій напрям — екологічний. Потрібно створити систему постійно діючого незалежного автоматизованого контролю якості повітря і води в регіоні. Над цим проектом уже працюємо. Вірю, що він буде реалізований уже цього року.
— Які вагомі аргументи для того, щоб опонувати своїм досвідченим конкурентам, які мають успішний досвід не однієї виборчої кампанії? Хто Ваш виборець?
— Вважаю, що відсутність політичного досвіду є моєю великою перевагою. Адже за весь попередній період в нашій державі політики не показали ефективності. Так, вони володіють хорошою риторикою, але за цією тренованою демагогією не було результату. А моїм виборцем я бачу людей з громади, що є свідомими, правдивими і порядними, які хочуть бачити та відчувати реальний результат.
— Знаю, що Ви прийняли рішення балотуватися не одразу, а вивчаючи, за Вашими ж словами, запит суспільства на нові обличчя в політиці. На цих позачергових виборах у Верховну Раду України навіть на нашому окрузі виборці побачать якщо не нові обличчя, то точно нових людей у політиці. На Вашу думку, це запит суспільства на так звану свіжу кров, яка хоче прийти на зміну політикам із відомими прізвищами серед яких, до слова, — теж усі вихідці із бізнесу?
— Так, запит на нових людей в політиці однозначно є. Нові обличчя, які мають організаційні здібності, — це і є свіжа кров. Нові управлінці, які можуть не мати суто політичної компетентності, але які мають інші здібності і переваги. Досвід, який я здобув, формуючи команду (колектив) в бізнесі, досвід в діяльності, що передбачає щоденну оцінку різних непростих ситуацій та прийняття на цій основі рішень, на мою думку, є важливим у парламентській роботі. Верховна Рада приймає рішення в найрізноманітніших сферах діяльності суспільства, в багатьох з яких ти не можеш мати достатньої компетенції як спеціаліст. І тут важливо критично оцінювати різні аргументи, точки зору для прийняття правильних рішень.
— Яке Ваше бачення нинішньої політичної ситуації в Україні? Чому відбулася різка зміна уподобань українців, які, можливо, підтвердять їх на позачергових виборах у Верховну Раду України?
Прикро, але факт, що продовжується грабування нашої держави під час війни. Тому зараз у людей загострене відчуття несправедливості. Люди фактично висловлюють недовіру попередньому політичному класу.
Важливо, щоб, попри оновлення політикуму, у своєму розвитку Україна не відкотилася назад. Держава має стати сильною, щоб рухатися в бік європейських цінностей, стати країною з сильною політичною позицією та системою чітких і зрозумілих орієнтирів, хоча б, наприклад, як Польща. У нас не має бути ілюзій, а має бути чітка карта руху. Україна має набути політичної суб’єктності. Я планую п’ять років працювати в стінах Верховної Ради України в цьому напрямку.
Чому йдеться про можливий відкат України назад? Бо ще не працює наповну декомунізація, суди приймають рішення, які ще рік-два тому здавалися б неможливими, триває процес скасування рішень місцевих рад щодо перейменування вулиць і площ на честь визначних постатей нашої держави. Хіба можемо допустити реванш?
Наша команда виступає за конкретні речі. Спілкуючись із діловими партнерами з інших країн, бачу прагматизм — інвестиції прийдуть. Треба ставати сильнішими!
— Анатолію, Ви — нове обличчя в публічній політиці. У Вас немає профілів у соцмережах, у ЗМІ немає повідомлень про Вашу бізнесову діяльність та участь у соціальних проектах. Тим часом, участь у виборах передбачає публічну діяльність? Як плануєте надолужувати згаяне?
— Так, у мене немає впізнаваності. Попередня бізнесова діяльність не вимагала публічності, а базувалася на встановленні особистих контактів, формуванні команди, напрацюванні довіри та репутації як серед партерів, так і всередині колективу.
Однак у сучасному світі, з новітніми комунікаційними технологіями це швидко надолужується. Думаю, в цьому плані, допоможе і донька, яка є активним користувачем Інстаграму (Сміється. — Авт.).
Звичайно, ми з командою однодумців будемо комунікувати, доносити свої програмні ідеї та меседжі, через соціальні мережі в тому числі. Але основний акцент все одно плануємо робити на особистому спілкуванні з людьми. Саме такий шлях як найбільш правильний ми бачимо.
— Ваше побажання виборцям по округу №85?
— Хочу побажати всім зробити правильний і якісний відбір. Вибір є, адже є багато різних кандидатів. Сьогодні, як ніколи, багато залежить від вас і ви реально впливаєте та творите зміни. Тому потрібна ваша підтримка.
Наша команда будемо намагатися зустрітися з усіма, хто нас запросить. Намагатимемося кожному донести свою програму, місію і своє бачення. Усіх кому близькі наші ідеї, запрошуємо долучатися в команду.
На правах реклами