Днями "Ґудвеллі Україна" відбувся обмін досвідом в сфері LEAN між спеціалістами з різних країн присутності &qu На початку роботи всі працівники компанії "Ґудвеллі" проходять вступний курс, що дає невеликий екскурс в історію компанії, культуру та цінності, на які вона опирається. Ці курси проводяться відповідно до потреб і залежно від кількості нових працівників, принаймні, щоквартально.
Професійний і кар’єрний розвиток
— Ми вважаємо, що професійний ріст є одним з найголовніших засобів розвитку працівників, — розповідає Іванна Чмелик, керівник відділу розвитку пресоналу. — Для того, щоб надати працівникам можливість розвиватися як лідер та професіонал у своїй справі, ми впровадили ряд навчальних програм:
— програма розвитку талантів (Talent group), спрямована на розвиток майбутніх лідерів;
— внутрішні курси з лідерства: курс із менеджменту (Goodvalley Management Course GMC) для всіх менеджерів, лідерів і ключових спеціалістів. Мета курсу – допомогти менеджерам постійно розвивати лідерські компетенції та мати чітке розуміння, якими є вимоги до менеджера/лідера на Goodvalley .
Після проходження курсу GMC всі учасники мають змогу закріпити свої знання під час програми повторення (GMC follow up course).
Навчальні програми "Ґудвеллі"
Компанія "Ґудвеллі Україна" прагне створювати можливості для навчання всіх працівників компанії, щоб задовольняти різні потреби у навчанні, які виникають упродовж кар’єрного зросту. Сільськогосподарська компанія постійно проводить курси і тренінги відповідно до бажань і потреб працівників. Теми можуть бути будь-якими, починаючи від «як змастити колінвал» до «адаптація нових працівників» чи від «як доглядати за поросям» до “жити згідно з цінностями компанії в повсякденній роботі”.
Днями "Ґудвеллі Україна" відбувся обмін досвідом в сфері LEAN між спеціалістами з різних країн присутності «Ґудвеллі», під час якого було випробувано нову LEAN гру. Пошук нових шляхів вдосконалення триває. Основною ідеєю LEAN є максимальна цінність з якнайменшими втратами. Агрокомпанія прагне виявити й усунути всі види втрат і знайти ефективніші способи виконання завдань.
Довідка. LEAN (ощадливе виробництво) — система організації і управління виробництвом, при якій продукція виготовляється у точній відповідності до запитів споживачів і з меншими втратами, у порівнянні з масовим виробництвом великими партіями. За концепцією ощадливого виробництва, всю діяльність підприємства ділять на операції і процеси, які додають цінність для споживача, і на операції та процеси, що не додають цінності для споживача. Все, що не додає цінності для споживача, класифікується як втрати, і має бути усунене.
Отож, для людей, які хочуть і готові навчатися, за підтримки компанії є багато можливостей зростати як професіонал і як лідер.
Пресслужба "Ґудвеллі Україна"
