Михайло Гаврилишин напередодні професійного свята побажав колегам нових професійних здобутків Пандемія була чимось новим як для медиків, так і для людей роповів в інтерв'ю «НК» головний лікар комунального некомерційного підприємства «Калуський міський центр первинної медико-санітарної допомоги» Михайло Гаврилишин:
"Це невдячна справа оцінювати самого себе. Напевно, найкращу відповідь можуть дати люди. Розумієте, ця пандемія — було щось нове як для нас, медиків, так і для людей. Ми ніколи не стикалися з подібним явищем до цього часу. Багато заходів впроваджувалися, так би мовити, по ходу – температурний скринінг, засоби індивідуального захисту і так далі. Але нікому не було достеменно відомо, як саме поведе себе ця інфекція. Хоча я припускав і висловлював свою думку, що на наших теренах не буде такої великої кількості смертей, про які ми чуємо в інших країнах. Тому треба реально, з більш-менш «холодною головою» ставитися до всіх тих заходів, які вводяться для недопущення поширення коронавірусу".
На початку тут робили різкі обмеження, виводили на роботу приблизно половину працівників колективу, бо не знали, яка буде контагіозність, як будуть хворіти медики, чи буде кому працювати.
По колективу центру найбільше вдарила відсутність транспортного сполучення, зазначив керівник. Це більше дезорієнтувало роботу, ніж сама епідемія.
10 працівників центру отримали підтвердження через ПЛР-аналіз. При загальному штаті 380 працівників ця цифра не є дуже великою. Але деякі перехворіли важкою формою пневмонії, лікувалися по два місяці.
Михайло Гаврилишин акцентував на певному розчаруванні працівників щодо дій представників державної влади:
"Наприклад, стосовно загального підвищення оплати праці медичних працівників. Насправді його немає. Зокрема, я б хотів порушити питання оплати праці працівників первинної ланки. Воно є недостатнім, бо 370 грн на оплату однієї людини в рік не включають у себе вартість дезінфікуючих засобів, захисних костюмів, масок. Вічні зміни керівників як в міністерстві, так і в НСЗУ негативно впливають на роботу всіх медичних колективів".
Керівник зазначив, що підтримка з боку місцевої влади завжди була:
"Звичайно, нам би хотілося, щоб десь у фінансовому плані вона була більшою. Але я вдячний і міському голові, і депутатам Калуської міської ради, які допомагають вирішувати проблеми. Оскільки наше фінансування здійснюється через НСЗУ, то більшість питань у нас направлені туди. От, приміром, високопоставлені чиновники говорять про виплату зарплат у трикратному розмірі тим медичним працівникам, які працюють із забором аналізів для ПЛР. А нам ще навіть не переказали кошти на зарплату за травень. То про які підвищення говорять? Потрібно дотримуватися своїх зобов’язань. І міська влада тут ні до чого".
Михайло Гаврилишин серед досягнень викоремив підписання договору щодо вторинної ланки:
"Тому ми можемо пропонувати місту певні новації. Зокрема, ми хочемо, щоб нам передали все приміщення дитячої поліклініки на вулиці Будівельників. На прикладі дитячої лабораторії нам вже вдалося показати свою готовність до прийняття такого рішення. Коли лабораторію і весь штат людей, які в ній працюють, перевели в Підгірки, ми відкрили у нашому приміщенні на першому поверсі кабінет з дитячою лабораторією, яку обслуговуємо власними силами. Досить промовистими є і цифри – тільки минулого року ми витратили 2,6 млн гривень на оновлення лабораторій. І цього року теж плануємо їх підсилити".
Зараз у центрі працюють над тим, щоб жителі сіл вже змогли відчути переваги від приєднання до Калуської міської ОТГ. За власні кошти центр намагається поліпшити матеріально-технічне становище медичних закладів. Планують усередині липня відкрити новий ФАП у Сівці- Калуській. Також проводять заміну системи електропостачання амбулаторії у Кропивнику.