Богдан Білецький зауважив, що не розуміє популістської політики попередньої влади щодо низьких тарифів У Львові й залишився працювати. Спочатку — в Львівському регіональному державному центрі стандартизації, метрології та сертифікації. Там пройшов шлях від інженера з якості до начальника відділу управління якістю та сертифікації систем менеджменту. Потім деякий час працював керівником відділу маркетингу в футбольному клубі «Карпати» та заступником директора футбольного клубу «Львів».
Перед призначенням на посаду заступника міського голови Богдан Білецький працював керівником групи маркетингу у ТОВ «КАРПАТНАФТОХІМ»."Що ж до прийнятого рішення стати заступником міського голови, то маю сказати, що наша команда (Калуська «Свобода») доклала багато зусиль для того, щоб Андрій Найда став міським головою. Досить довго думав над пропозицією, зважував все, відчував відповідальність. Взагалі, приймаючи якесь важливе рішення, добре його обдумую. Але якщо вже вибрав, то, значить, повністю готовий до цього".
Найбільш проблемним серед комунальних підприємств вважає КП «Водотеплосервіс». Заступник міського голови зауважив, що не розуміє попередньої популістської політики щодо цього комунального підприємства. Насамперед, економічно необґрунтоване заниження тарифів, хоча питання є і щодо підходів до господарської діяльності.
Також, за словами Богдана Білецького, дуже негативно вплинуло на стан справ із теплопостачанням масове встановлення індивідуального опалення:
"Так, зокрема, зараз на центральному опаленні залишилося близько 30 відсотків квартир. Тут, звісно, стоїть питання, чи могла міська влада не давати дозволи на встановлення індивідуального опалення. На нього дуже складно відповісти через низку причин. Але факт залишається фактом: тарифи і на теплопостачання, і на водопостачання та водовідведення були заниженими впродовж останніх років. Такими вони є й зараз".
Як відомо, Богдан Білецький був депутатом міськради минулого скликання. На запитання, чому тоді не порушували питання тарифів, відповів:
"Ми ніколи не казали, що їх треба піднімати чи не треба. Депутати від фракції «Свобода» завжди виступала за те, що тариф має бути економічно обґрунтованим, бо інакше це може призвести до колапсу на комунальному підприємстві".
Щодо нового КП "Калуш Вода", то кінцевого рішення щодо цього підприємства ще немає, але планується, що воно буде займатися водопостачанням та водовідведенням. Заступник міського голови зазначив, що створення «Калуш Води» питання боргів не вирішить:
"Ми просто відокремимо водопостачання та водовідведення від теплопостачання. Це дозволить не блокувати рахунки й ми матимемо змогу забезпечувати місто питною водою".
Богдан Білецький розповів, що в Калуші тариф на водопостачання не піднімався з 15 листопада 2018 року. Зараз він є одним з найнижчих в області. З відповіді випливає висновок, що тарифи будуть піднімати:
"Судіть самі: в Калуші вартість одного куба води складає 8,53 грн, у Коломиї – 16,56 грн, в Івано-Франківську – 10,6 грн, у Городенці – 23,94 грн, у Долині – 13,9 грн, у Надвірній – 19,19 грн. І всюди його планують переглядати. В нас тариф однаковий для всіх, що є ще однією об’єктивною причиною важкого фінансового становища «Водотеплосервісу». В Долині, приміром, для підприємств тариф – 60 грн. Але в нас дуже мало великих комерційних споживачів. Є втрати, врізки — це теж впливає. Над цим також треба працювати. Ми розуміємо, що наші кроки будуть непопулярними, але готові до цього. Будемо робити все прозоро, відкрито, без «загортання в папірчики». Треба розказати, показати, пояснити, чому саме так".
Також міська влада підтримає ідею відключення котелень:
"Ви знаєте, що ТЕЦ надавало тепло «Водотеплосервісу», а це КП — уже до споживачів. Тепер ТЕЦ уклав прямі договори з абонентами. Відповідно коштів за тепло від теплоелектроцентралі «Водотеплосервіс» не буде отримувати. Наведу такий аргумент: у 2020 році з міського бюджету для «Водотеплосервісу» виділили близько 22 млн грн з метою так званої фінансової підтримки. Якщо залишити все так, як є, то у 2021 році ця сума може скласти 60 млн грн. У цьогорічному бюджеті таких коштів просто не буде. Зараз є менше 6 тис. споживачів, які отримують тепло від ТЕЦ та котелень".
Основними напрямками роботи управління економічного розвитку, яке курує заступник, є розробка стратегії розвитку Калуської міської громади, а також залучення інвестицій та грантів. Зараз двоє працівників займаються суто грантовими заявками. Також місто розширює співпрацю з громадськими організаціями.
Важливою зараз, на думку Богдана Білецького, є розробка соціальної картки калушанина, яка, крім пільгового проїзду в комунальному транспорті, розширить можливість отримати новий доступ до різних послуг у нашому місті. Також фахівці управління економічного розвитку міста активно займаються новою схемою теплопостачання, в тому числі працюють і з потенційними інвесторами для визначення найбільш оптимального варіанту.
"Сподіваюся, що реформи в Калуській громаді "підуть", і вони будуть успішними. Також надіюся на розуміння мешканців міста, що ці речі незворотні, що їх треба робити, бо інакше — це шлях в нікуди. Сподіваюся, що ми нарешті подолаємо пандемію, відкриються можливості для нормального розвитку громади, створення нових робочих місць. Будемо працювати над тим, щоб робота влади міста була завжди прозорою, відкритою та зрозумілою для мешканців нашої громади", — акцентував заступник міського голови.
