Загрозами для розвитку 35% називають неефективне управління громадою, комунальні підприємства та їхні борги Чинники і явища, які впливають на Калуську громаду, розділили на чотири категорії:
- сильні (Strengths) сторони;
- слабкі (Weaknesses) сторони;
- можливості (Opportunities) громади;
- загрози (Threats) розвитку громади.
У проведені SWOT-аналізу було опрацьовано та згруповано 1054 відповіді респондентів та виділено TOP-10 найважливіших факторів у кожній категорії, інформує громадська організація UFRA, яка працює над стратегією розвитку Калуської громади.
Найслабшими сторонами Калуської громади 30% респондентів називають низьку якість комунальних та державних послуг, неефективність управління та корупцію.
Можливостями для розвитку Калуської громади 41% респондентів визначають залучення інвестицій у промисловість та переробку корисних копалин, в тому числі залучення місцевих інвестицій.
Загрозами для розвитку 35% називають неефективне управління громадою, комунальні підприємства та їхні борги, якщо старі керівники КП залишаться на своїх місцях, корупцію, недовіру до влади, бюрократію, популізм, протиріччя влада — бізнес — громада, нецільове та не системне використання коштів.
Як повідомляли "Вікна", міський голова Андрій Найда ініціює розробку Стратегії розвитку Калуської ОТГ.
Відбулося засідання понад 20-ти експертних груп.
У межах розробки Стратегії розвитку Калуської громади на 2022-2030 роки робоча група провела вивчення думки громадян.
У опитуванні взяли участь 24 представники бізнесу та 400 жителів Калуської грмоади.
