Ми намагаємося більше дізнатися про компанію, її репутацію, стратегію та цінності. Проте, якщо говорити про організаційну культуру, то ззовні ми бачимо тільки вершину айсбергу — те, що компанія декларує, або те, що пишуть про неї. По-справжньому відчути організаційну культуру можна тільки зсередини. Вона проявляється у повсякденній поведінці працівників на роботі. Культура компанії показує, ким ми є насправді, і кожен з нас своїми діями та рішеннями впливає на неї. Про це йдеться на новій Facebook-сторінці провідної агрокомпанії краю Кар'єра Goodvalley UA.
"Я працюю в компанії більше 12-ти років і можу з впевненістю сказати, що ми це усвідомлюємо і цілеспрямовано працюємо над тим, щоб наша культура відображала цінності, які ми декларуємо.
Ми прагнемо, щоб це було видно в реальній поведінці всіх працівників. Час від часу виникають ситуації, про які ми можемо запитувати: «Чи це узгоджується з нашими цінностями?». І сам факт того, що таке запитання виникає і що працівники його озвучують, багато що говорить про нашу культуру.
Особисто для мене, чесність і відкритість у спілкуванні — це потужний інструмент впливу на організаційну культуру. Інколи це вимагає сміливості, але чесність породжує чесність і здорову культуру", — каже Іванна Чмелик, спеціаліст з розвитку персоналу та організаційної культури ТзОВ "Ґудвеллі Україна".