ВІКНА 22 роки поруч!

Адаптація нових працівників потрібна. Адже щасливий працівник — це успішна компанія! — "Ґудвеллі Україна"

Наприкінці минулого року провідна агрокомпанія краю взяла участь у Ярмарку вакансій, яку організував благодійний фонд ''Крила Підтримки'' з Калуша.
Переглядів: 728
"Ґудвеллі Україна" поділилася власним досвідом адаптації нових працівників

"Адаптація — це рука допомоги для нового працівника", — під таким гаслом пройшов виступ менеджерки з підбору кадрів ТзОВ "Ґудвеллі Україна" Юлії Гавриляк.

Ось декілька лайфхаків за версією "Ґудвеллі Україна'", як вдало адаптувати нових працівників і формувати культуру гостинності та взаємної підтримки в колективі:

  • Підготуйте людей, які будуть відповідальними за адаптацію нових співробітників. Потрібно визначитись: хто зустрічає новачка, хто займається його оформленням, хто організує та обладнає робоче місце.
  • Розгляньте можливість створення інформаційної платформи, де колеги можуть спілкуватися між собою. В нашій компанії ця платформа функціонує давно і зарекомендувала себе чудовим комунікаційним інструментом.
  • Важливим етапом є презентація співробітника колегам. Ви можете організувати коротку зустріч-знайомство або надіслати лист-вітання для всіх працівників, повідомивши про нового співробітника. Таким чином, ваші колеги оцінять важливість цієї людини в компанії.
  • Назначте людину, яка буде поряд протягом усього випробувального терміну. У нас такий колега називається наставником. Це може бути рекрутер компанії, HR менеджер або безпосередній керівник. Це той, хто надасть відповідь на усі запитання співробітника, допоможе зорієнтуватися в робочих аспектах, проведе екскурсію по локаціях компанії, зуміє зблизити новачка з колективом.
  • Важливим є зворотний зв'язок між керівником та наставником нового працівника і, навпаки, потрібна інформація від самого новачка про його адаптацію.
  • І, звичайно ж, не забуваймо про роботу в команді. Це ще один спосіб прискорити вливання новачка в колектив. Командна гра – це відмінний варіант спільного проведення часу.

"Отже, якщо у вас виникне запитання, чи потрібна адаптація нових працівників, можна впевнено сказати: так, потрібна! Без неї ви ризикуєте зіткнутися з підвищеною плинністю кадрів і звільненнями співробітників вже через 1-2 тижні. Якщо провести всі ці заходи правильно, фахівці швидше пристосуються до роботи та будуть працювати з більшою віддачею. А щасливий працівник — це успішна компанія!" — інформує провідна агрокомпанія краю.