У листі, нагадаємо, йдеться, зокрема, про отримання безпідставних, на думку автора, премій та інших виплат директором комунального підприємства, у зв’язку з чим громаді було завдано збитків у великих розмірах. Необґрунтованим він вважає і розмір заробітної плати керівника комунального підприємства. Ігор Янів «через неефективне управління» запропонував Петру Шевчуку звільнитися із займаної посади та повернути незаконно отримані премії та заробітну плату.
Ігоря Яніва запросили на сесію, однак він не прийшов. У день проведення сесії Петро Шевчук на Фейсбук-сторінці комунального підприємства оприлюднив відповідь на відкритий лист Ігоря Яніва, у якому фактично спростував усі звинувачення. Тож дискусія з приводу зарплат і премії керівника та ефективності роботи підприємства обмежилася відкритим листами в соціальній мережі та не переросла у публічну суперечку на сесії міськради.
Також на сесію прийшли калушани з ініціативної групи громадських активістів, які борються за максимальне спрямування коштів міського бюджету на армію. Представниця ініціативної групи Світлана Вітковська озвучила питання до Петра Шевчука. Зокрема, щодо боргів комунального підприємства, встановлення економічно обґрунтованих тарифів і водночас фінансування потреб підприємства з бюджету громади (за програмою підтримки). Також калушани запропонували створити незалежні наглядові ради, які будуть контролювати ефективність і прозорість роботи комунальних підприємств.
Про що говорив Петро Шевчук?
КЕК надає послуги споживачам з 1 листопада 2021 року. Основними зараз є послуги з водопостачання і водовідведення. Щодо водопостачання, то, як зазначив Петро Шевчук, в останні роки підприємство зменшило обсяг реалізації послуг (частина мешканців виїхали за кордон), а рівень оплати споживачами суттєво покращився – у 2022 і 2023 році він становить 94% проти 82% у 2018 році. Щоправда, як випливає зі звіту, у 2020 році рівень розрахунків споживачів перед КП «Водотеплосервіс» становив 97%.
Ключовий напрямок роботи підприємства — зменшення втрат води. У 2018 році вони складали 59%, тобто більша частина води, на перекачування якої витрачали електроенергію, на знезараження — реагенти, не доходила до споживача. За 11 місяців поточного року втрати води — на рівні 45%. При цьому 30% втрат є нормативними і їх закладають у тарифі, а 15% - це збитки підприємства. Саме витрати на електроенергію для перекачування цих 15% води та реагенти на її знезараження закладають у програму фінансової підтримки комунального підприємства. До речі КЕК суттєво зменшила використання гіпохлориту — зі 105 тонн у 2019 році до 46 тонн – за 11 місяців 2023 року (тонна коштує близько 40 тис. гривень) та електроенергії — з 2,1 тис. кВт·год до близько 1,7 тис. кВт·год на рік.
Втрати води пов’язані з аварійним станом мереж. Зараз підприємство замінює їх своїми силами — за кошти інвестиційної програми (які закладені у тарифі) та бюджету — гроші на матеріали теж виділяють за програмою фінансової підтримки. Загалом мережі належать громаді, а комунальне підприємство їх лише утримує. Тож заміна аварійних водогонів мала б відбуватися з бюджету (так, як, наприклад, на вул. Ринковій), у такому разі видатки громади були б більшими, ніж на матеріали для КЕКу. З початку 2023 року, повідомив Петро Шевчук, замінили близько 2,4 км водопровідних мереж. Вже закупили труби та матеріали й наступного року планують замінити 3 км мереж. Також у 2023 році було ліквідовано 448 поривів – це багато, найбільше поривів фіксували у перші місяці після запуску нового водопроводу на вул. Ринковій — проявлялися слабкі місця внаслідок зміни тиску у мережі.
Щодо водовідведення, то рівень розрахунків споживачів цього року — 95% (у 2018 році — 79%). Хоча підприємству затверджують обґрунтований тариф, проте він не включає перекачування дощових стоків. Тож витрати на електроенергію та за оплату послуг очисних споруд цієї частини стоків підприємству теж компенсують з бюджету громади. Так, за 11 місяців цього року обсяг реалізації послуги з централізованого водовідведення — в межах 1,4 млн куб. метрів, а на очисні з дощовими стоками перекачали понад 4,4 млн куб метрів — це приблизно на 270 тис. куб метрів більше, ніж за увесь минулий рік (у 2023 році було відносно багато опадів).
Щодо централізованого теплопостачання, то зараз комунальне підприємство опалює всього шість багатоквартирних будинків та декілька бюджетних установ. Отже, споживання газу й електроенергії на цю послугу суттєво зменшилося.
Щодо автомобілів, то як пояснив Петро Шевчук, на початку війни у підприємства вилучили три автівки на потреби оборони, тож закупівля нових була необхідною для роботи підприємства. Купили два авто 2001 року випуску на 7 посадкових місць і за ціною на 15% нижчою за ринкову вартість. Їх у тому числі використовують для перевезення працівників з ремонтних бригад.
Міський голова похвалив Петра Шевчука за роботу. Для демонстрації її ефективності навели інформацію про кошти, які підприємства (Водотеплосервіс і КЕК) отримували з бюджету за програмою підтримки п’ять років та фінансові результати їхньої роботи.
Для КП «Водотеплосервіс»:
- У 2018 році було виділено понад 10,6 млн гривень фінансової підтримки, збитки за результатами року склали понад 72,5 млн гривень;
- У 2019 році виділено майже 19,8 млн гривень, фінансовий результат — понад 47,7 млн гривень збитків;
- У 2020 році виділили понад 23 млн гривень, збитки за підсумками року склали 85,3 млн гривень.
Для КП «Калуська енергетична Компанія»:
- У 2022 році було виділено понад 21,9 млн гривень, збитки за підсумками року склали 797 тис. гривень.
Богдана ТИМЧИШИН, журналістка