Комунальний детектив. Як директор КЕКу Петро Шевчук викривав викривачів (Відео)

22 квітня директор найбільшого у Калуші комунального підприємства «Калуська енергетична Компанія» Петро Шевчук провів пресконференцію. Спілкування з журналістами було організоване у відповідь на петицію про його звільнення, яка набрала необхідну кількість голосів і зараз перебуває на розгляді міської влади.
Переглядів: 5842
«Це дані, які можу підтвердити в будь-який час», — запевнив на пресконференції Петро Шевчук

Як зазначив Петро Шевчук, він вважає за доцільне публічно спростувати закиди на свою адресу та поінформувати про стан справ на підприємстві. Нагадаємо, у петиції необхідність звільнення керівника обґрунтували постійними перебоями подачі води, загрозою припинення централізованого водовідведення та водопостачання, доведенням комунального підприємства до збитковості та відсутності стратегії виведення його з кризи, а також захмарними преміями Петра Шевчука в воєнний час та підвищенням тарифів.

Як відомо, Петро Шевчук з лютого 2021 року керував КП «Водотеплосервіс», а з листопада 2021 року функції цього підприємства (централізоване теплопостачання, водопостачання і водовідведення) перебрала «Калуська енергетична Компанія», яку він очолив.

Аудит і збитки через попередників

Насамперед Петро Шевчук повідомив, що у 2021 році через великі борги «Водотеплосервісу» було ініційовано проведення аудиту, який охопив період 2018-2020 років. На той час поточна заборгованість підприємства становила 437 млн гривень. Окрім того, борг за кредитом Міжнародного банку реконструкції та розвитку становив 238 млн гривень. За результатами аудиту відкрили кримінальне провадження.

За словами директора КЕКу, фактично перевірка показала незадовільний стан управління підприємством. Зокрема, у 2018 році до керівництва міста зверталася Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг, щодо заходів для виведення підприємства зі збитковості та встановлення обґрунтованих тарифів. Однак, за словами Петра Шевчука, за три роки комунальне підприємство лише двічі зверталося до міської влади щодо тарифів, відтак у 2020 році було встановлено тариф на централізоване теплопостачання, а у 2018 році — на централізоване водопостачання і водовідведення. Висновок аудиторів — через не звернення підприємства щодо перегляду тарифів збитки за три роки склали майже 170 млн гривень. Зараз, каже Петро Шевчук, підприємство має висновок аудиторів, за яким воно зобов’язане щороку звертатися до міської влади щодо тарифів, і виконує це зобов’язання.

Нагадаємо, що підставою для перерахунку тарифів є ріст складових собівартості послуг (наприклад, збільшення мінімальної зарплати, подорожчання електроенергії тощо). Комунальне підприємство не може надавати послуги собі на збиток, адже це шлях до банкрутства. Тож, якщо міська влада не затверджує тарифи, то зобов’язана компенсувати різницю з бюджету.

«Наслідки неприведення тарифів до обґрунтованого рівня розуміємо і подаємо щороку і тарифи, й інвестпрограму, і маємо стабільну роботу без ризику», — зазначив керівник КЕКу.

Також збитки комунального підприємства, за висновками аудиту, пов’язані не з відключенням абонентів від послуг теплопостачання, — також була практика списання міською радою боргів споживачів. Збитки підприємству, за словами Петра Шевчука, були завдані й через необґрунтовані зарплати та премії.

«Неодноразово розганялося в Інтернеті людьми, які працювали на керівних посадах, питання щодо заробітних плат, що я отримую 180 тис. гривень зарплати й захмарні премії. Це не відповідає дійсності. Як випливає з аудиту у 2018-2020 роках, попередній керівник мав постійні надбавки й премії, 150% кожен місяць. Лише за результатами цих встановлених контрактом надбавок, що заборонено (преміювання має відбуватися за результати роботи), було завдано збитків на 1 млн 332 тис. гривень — зайво виплачені премії, це висновок звіту. У 2018-2020 роках до штатного розпису наказом директора було введено штатну одиницю заступника директора, в якого у підпорядкуванні не було жодної особи. Збитки підприємства — 430 тис. гривень», — повідомив Петро Шевчук.

За словами гендиректора, загалом за три роки внаслідок неефективного управління «Водотеплосервісу» було завдано понад 200 млн гривень збитків. Були проблеми із заборгованою зарплатою, блокували рахунки тощо. І саме тому було вирішено переходити на нове підприємство.

Про дискредитацію і маніпуляцію

За словами Петра Шевчука, КЕК почала роботу у листопаді 2021 році, а у 2022 році почалася повномасштабна війна. Вже у 2023 році політики активізувалися і почалася боротьба з комунальним підприємством. Зокрема, акцентував керівник, до підписантів петиції мають пряме відношення раніше звільнені керівники підприємства. Згадав Петро Шевчук й ініціативну групу «Все для фронту та перемоги».

Особливу увагу Петро Шевчук зосередив на колишньому заступнику директора КП «Водотеплосервіс» Ігорю Яніву. За його словами, одна з активісток є його кумою. Нагадаємо, саме Ігор Янів у соціальних мережах писав про необґрунтовані премії Петра Шевчука та вимагав його звільнення. Зокрема, ініціативна група домагалася створення наглядових рад комунальних підприємств. Доцільність пояснюють необхідністю незалежного контролю за їх роботою. Однак, як вважає Петро Шевчук, метою також було його звільнення та дискредитація «Калуської енергетичної Компанії».

Петро Шевчук стверджує, що саме Ігор Янів свого часу був одним з бенефіціарів збитків «Водотеплосервісу». Зокрема, продемонстрував документи на підтвердження того, що до компанії «Інвікта плюс» мають відношення люди з оточення Ігоря Яніва, який також очолював тендерний комітет комунального підприємства. Ця приватна компанія свого часу була зареєстрована за місцем проживання посадовця «Водотеплосервісу», займалася тими ж роботами, що й комунальне підприємство, та освоїла близько 1,5 млн гривень. Причому частину договорів підписували факсиміле.

Також директор КЕКу розповів, що у 2023 році після реконструкції водопроводу на вул. Ринковій було встановлено лічильник на комплекс споруд на вул. Малицької, 1 у Калуші. Свого часу колибу за цією адресою купив Ігор Янів і добував тут сауну і станцію техобслуговування. За словами Петра Шевчука, при будівництві використовували працівників підприємства і сумнівні схеми. До споруд було заведено воду. Лічильник комунального підприємства показав у рази більші обсяги споживання води, причому — щомісяця. Наприклад, за місяць у 2022 році показували споживання 50 куб. метрів, а за аналогічний місяць у 2023 році лічильник показав 154 куб. метрів. Окрім того, як повідомив керівник комунального підприємства, в період перебування Ігоря Яніва на посаді в комунальному підприємстві, він неодноразово перетинав кордон в робочий час, у тому числі за допомогою працівників, робочий час яких табелювали, було завезено з-за кордону понад 100 автомобілів.

«Це приклад, коли тим маєш доступ до механізмів, людей, використовуєш у власних цілях і маніпулюєш думкою громади нібито про безгосподарну діяльність КЕКу», — зазначив Петро Шевчук.

Він також повідомив, що на сьогодні є відкрите кримінальне провадження про самозахоплення близько 5 «соток» землі на вул. Малицької, 1. Справою, яка стосується використання землі без дозвільних документів, що завдало збитків міській раді, займаються органи досудового розслідування.

До правоохоронців з приводу виявлених за попереднього керівництва «Водотеплосервісу» порушень Петро Шевчук не звертався і зазначив, що їхнє публічне оприлюднення дає достатні підстави для проведення розслідування компетентними органами.

«Це дані, які можу підтвердити в будь-який час», — зазначив він.

Не кілками й хомутами

Також керівник КЕК навів дані на підтвердження ефективності роботи підприємства під його керівництвом. Наприклад, повідомив, що у 2018-2020 роках обсяг підйому води становив близько 4,5-5 млн кубічних метрів, зараз — близько 3 млн кубічних метрів. Це дало приблизно 50 млн гривень економії.

А саме, для зменшення втрат води КЕК проводить заміну водопроводів власними силами. Цього року запланували замінити 4 км. Пориви на мережах були раніше і є зараз (особливо багато їх було торік у перші місяці після запуску водопроводу на Ринковій, причиною поривів була зміна гідравлічної моделі), однак тепер про них повідомляють та ліквідовують оперативніше. Причому не кілками й хомутами, а міняють ділянки мереж. І якщо до 2021 року втрати води становили 60%, то зараз вони зменшилися до 40%, за кілька років вперше розраховують вийти на 30% нормативних втрат.

У підсумку, зазначив Петро Шевчук, якщо у 2018-2020 роках «Водотеплосервіс» отримував десятки мільйонів гривень збитків щороку, то КЕК вже цього року розраховує отримати позитивний фінансовий результат.

Богдана ТИМЧИШИН, журналістка

Олександр ЗАЛІСЬКИЙ, оператор-монтажер