ВІКНА 22 роки поруч!

У Калуші на телебаченні звільняють журналістів

Минулого року директор ДС «КП «Калуське міське телебачення» Віталій Крохта звільнив трьох працівників. Нині для телевізійників запланована нова хвиля скорочень. Працівники КМТ вважають це нічим іншим, як розправою. Конфлікт тягнеться з минулого року. Проте, сьогодні журналісти налаштовані рішуче й упевнені: піти повинні не вони, а — директор, який уже кілька років створює нездорову психологічну атмосферу у колективі.
Переглядів: 1815
Журналісти КМТ обговорюють план дій | Фото: Оксана Пілянська

— Все почалося із введення бальної системи. Тепер ми бігаємо навіть на кожне свято у садок, бо треба заробляти бали. «Ліпимо» будь-що, лише щоб виконати норму. Інколи самим соромно. Але такий підхід у керівництва: кількість, а не якість. (Юрій Ліуш)

— Щоб отримати мінімальну зарплату, журналіст має заробити за місяць 28 балів. При цьому проста передача оцінюється так само, як і сюжет — в один бал. А затрачені час і зусилля — не порівнювані. 1 бал — це 43,5 гривні, а якщо мінус відрахування, — то близько 30-ти гривень. Хто буде робити передачу за 30 гривень? (Юля Баліцька)

— Двох людей скорочують, потім — двох набирають. Що це, як не звільнення неугодних? (Наталія Романів)

— Скорочення планують «під людей». А чому не скоротять випускового редактора? Як місцеве телебачення може мати випускового і головного редакторів? Наприклад, на ОТБ «Галичина» випусковий редактор — це відомий журналіст. А на КМТ така посада була створена штучно лише для того, щоб певна людина отримувала більшу зарплату. Крім того, випусковий редактор на КМТ має освіту бухгалтера.  (Віра Голубовська)

— Ні директор, ні випусковий та головний редактори не мають журналістської освіти.
Ніколи у плані балів журналіст не буде попереду оператора — така система. Тобто, творчі працівники на телебаченні — у найбільш приниженому і невигідному становищі. (Юля Баліцька).

— Директор оцінює роботу працівників. А де його робота? У нас — борг із заробітної плати. Ми приходимо до директора, а він каже: йдіть у міську раду і просіть. На запитання, що зробив він для виплати зарплати, каже: «Все можливе». (Наталія Романів)

— Тут капусту квасять, сплять… (Юрій Ліуш)

— Щоб заробити 1800 гривень на місяць, тут треба працювати ледь чи не день і ніч. І ще є така «графа» у системі оцінювання — правка головного редактора. За абсолютно суб’єктивними причинами у будь-кого можуть зняти 50% зарплати. (Юля Баліцька)

28 листопада директор КП «Державна студія «Калуське міське телебачення» Віталій Крохта видав наказ, згідно з яким з 1 лютого наступного року мають бути скорочені три посади: оглядача, спеціального кореспондента та системного адміністратора. І якщо за посадою сисадміна «живої» людини немає, то за іншими посадами — телебачення позбудеться двох працівників.

Наказ директора «побачив світу» після розпорядження міського голови Ігоря Насалика від 13 листопада. А міський голова, у свою чергу, підписуючи розпорядження, керувався, зокрема, службовою запискою директора КМТ.

Відповідно, до 1 грудня про можливе звільнення вже попередили трьох журналістів, які займають посади оглядачів: Віру Голубовську, Оксану Гумінілович та Олександра Смаля. А також — спеціального кореспондента Юрія Ліуша. Попри це, на телебаченні вже «неофіційно» відомо, хто із трьох — претендент на виліт. За логікою директора, варто позбутися того, хто «найгірше» працює. І щоб це визначити, йому потрібно тільки поглянути на таблицю оцінювання роботи. 

Довідка: 15 лютого минулого року Віталій Крохта видав наказ про введення системи балів . Кожен працівник КМТ має набрати 28 балів за місяць Це — для того, щоб отримати посадовий оклад. Якщо журналіст спрацював понаднормово, це дасть йому право отримувати надбавки за інтенсивність та премії. Які — на розсуд самого керівника.

Встановлюючи систему оцінювання та висуваючи вимоги до працівників, Віталій Крохта, проте, забув у цю систему вписати себе. 

— Математику! Ти не можеш скласти шкалу і себе по ній оцінювати? Чи ти не підлягаєш оцінці, бо «нетворчий» працівник? Я не стверджую, але обгрунтовано підозрюю, що провали — не тільки вина рядових виконавців, — коментує у соціальній мережі інформаційний аналітик Ігор Ткач, звертаючись до Віталія Крохти, який має математичну освіту. — Як для жителя міста, мене цікавить наскільки ефективно працює підприємство, роботу якого оплачує місто. І все. Відсоток треба творчим працівникам рахувати по творчій шкалі, а адміністративним — по адміністративній.


ДЕЖАВЮ

«Так уже було»: приблизно рік тому на КМТ відбулися скорочення «у зв’язку із отриманням ліцензії на кабельне мовлення, збільшенням часу мовлення з 3-х до 24-х годин на добу, технологічних змін в організації діяльності КП ДС «КМТ» та потреби змін у організації виробництва і праці, зокрема, раціоналізації робочих місць». Скоротили — по одній посаді оглядача, телеоператора, заступника головного редактора з технічних питань. Тобто, при тому, що телевізія мала перейти на цілодобове мовлення, скорочували творчих працівників.

При цьому тим самим наказом Віталій Крохта ввів 4 нові посади — редактор кабельного мовлення, режисер кабельного мовлення, випусковий редактор, системний адміністратор. При цьому трьом звільненим працівникам пропозицій зайняти новостворені посади — не було.

Наказ директора скидався на бажання позбутися визначених працівників. Так, торік працівники КП “ДС “Калуське міське телебачення” звернулися до прокурора Калуша та начальника Територіальної Державної інспекції з питань праці в Івано-Франківській області про проведення перевірки через порушення прав трудового колективу. Адже, впродовж тривалого часу колектив не отримував заробітної плати. Крім того, через введення бальної системи оцінювання роботи, директор телебачення позбавив багатьох працівників надбавки за інтенсивність «заднім числом». Під зверненням підписалися семеро працівників. Трьох з них звільнили торік. Нині така ж долі очікує одну із активісток «протестного руху» на телебаченні — Віру Голубовську. Юрій Ліуш вважає, що його також позбуваються через активну позицію. Адже, пояснення про невиконання норми тут не проходить: Юрій Ліуш за показниками  випереджає головного редактора — Катерину Арсені.

ТОЧКА КИПІННЯ

Ситуація на міському телебаченні скидається на хронічне захворювання. Час від часу його трохи підліковують вдаваною увагою влади та контролюючих органів, зовнішньо хвороба перестає проявлятися, проте, нуртують внутрішні процеси. А потім — все вибухає з новою силою.

Торік телебаченням колотило чи не найсильніше за кілька років. Так, окрім бальної системи оцінювання, 3 січня 2013 року директор Калуського ТБ Віталій Крохта видав наказ, згідно із яким головного редактора КМТ Олександра Смаля було переведено на посаду оглядача. Олександр Смаль оцінив це як особисту розправу, подав до суду і — виграв. Однак, директор КМТ поновити Олександра Смаля на посаді — відмовився, аргументуючи тим, що працівник уже підписав посадові інструкції оглядача. Депутати міської ради цим обурилися… та й по всьому. 

У червні минулого року, згідно із розпорядженням міського голови, була створена комісія, яка мала підготувати матеріали до розгляду звіту директора комунального підприємства ДС “Калуське міське телебачення”. Основні проблеми, які виявила комісія з перевірки діяльності КП “ДС “Калуське міське телебачення”, — відсутність посадових інструкцій та колективного договору, а також — відсутність належної оплати праці, недостатня матеріальна база, і — відсутність підвищення кваліфікації працівників. Таким чином, саме міська влада і засновник КП — міська рада — закрили очі на дії директора телебачення, залишивши телевізійників, фактично, напризволяще.

Журналісти за рік дійшли до крайньої точки кипіння. Вершиною цьому став наказ про звільнення. Працівники КМТ упевнені: за придуманою директором системою оцінювання, постійно будуть працівники, які набрали найменше балів. У такий спосіб можна розправитися з усіма «неугодними».


ЖУРНАЛІСТИ ЙДУТЬ ДО СТРАЙКУ?

Минулого року, зробивши перші кроки, журналісти надалі сподівалися на те, що засновник, тобто, міська рада розбереться у конфлікті. Відтак, директор КМТ без проблем звільнив трьох працівників, набравши на їхнє місце нових; так і не поновив на роботі Олександра Смаля та задумав нову хвилю скорочень: вдруге — напередодні річниці заснування КМТ.

Але цього разу журналісти налаштовані рішуче і вважають: мають піти не вони, а — директор. На зборах, які відбулися у вівторок, 2 грудня і на які запросили обласних журналістів, активістів та «Автомайдан Калущини», журналісти виробити алгоритм дій. Найперше — перевибори у профспілці. Потім — стукатимуть до влади і громади. Якщо влада і далі буде сліпа і глуха, журналісти готові навіть вдатися до акцій протесту.

P.S. У середу, 3 грудня, головний і випусковий редактори — Катерина Арсені та Руслана Овсієнко — взяли відпустки та відгули. Обов’язки головного редактора ДС «Калуське міське телебачення» Віталій Крохта доручив виконувати Вірі Голубовській.

Сьогодні журналісти КМТ зустрічалися із в. о. міського голови Олександра Челядина. На зустрічі були присутні і представники «Автомайдану Калущини».  Посадовцю окреслили суть конфлікту та поставили вимоги: звільнення керівництва — директора, головного та випускового редакторів Калуського міського телебачення, відміну системи балів. Колектив волів би бачити на посаді головного редактора оглядача КМТ Олександра Смаля. Також телевізійники наполягали: якщо потрібно економити, то варто скорочувати посади випускового редактора та позаштатних працівників, а не звільняти творчих працівників, які і «тягнуть» на собі увесь об’єм роботи. Журналісти КМТ обіцяли звертатися до влади і громади усіх рівнів, якщо на рівні Калуша їх не почують. 

«Вікна» намагалися отримати коментар від директора ДС «Калуське міське телебачення» Віталія Крохти, однак, на пропозицію «Вікон» він так і не відгукнувся.


ДО ТЕМИ
ТБ І КВАШЕНА КАПУСТА

Днями на адресу «Вікон» надійшли фотографії, побачивши які, кожен порядний господар чи господиня могли б отримати моральну травму. Фото — приміщення КМТ, яке нині слугує кабінетом директора ДС «Калуське міське телебачення» Віталія Крохти.

Навіть, якщо забути, що йдеться про робочий кабінет, таке насичення простору різноманітними атрибутами збиває спантелику. На фото — кілька великих акваріумів, бутлі із вином, пластикові бочки із чимось, схожим на квашені овочі. Два дивани, на одному із яких — різних мотлох, коци і навіть — дитяча забавка; багато посуду, електроплитка й електрочайник. Одне слово, більше схоже на неприбране приватне помешкання, ніж на робочий кабінет.

Досі депутатів міської ради не дивувало навіть те, що телебачення під керівництвом Віталія Крохти на виборах у 2012 році офіційно заробляло навіть менше, ніж комунальна газета. То, може, народних обранців здивують хоча б бочки з капустою у робочому кабінеті директора КМТ? 


Олександр ЧЕЛЯДИН, в .о. міського голови:

— Я знаю, що там є певні питання. Але до мене ще ніхто ні про що не звертався, тобто, — вперше чую. Нехай ця історія «прийде» до мене, тоді будемо вирішувати. Думаю, із конфліктом буде розбиратися депутатська комісія, адже це — комунальне телебачення. Розглянемо це питання на сесії міської ради. Щодо кабінету Віталія Крохти — ви у мене у кабінеті були? У мене все нормально. Що робиться там — я не знаю. Піду й подивлюся. 


Вікторія ПЛАХТА, голова обласної організації Національної спілки журналістів України:

— На Калуському міському телебаченні уже не перший рік триває конфлікт. Такого не знаю ніде в області. І це не пояснюється якимись зовнішніми чинниками, тиском «згори».

Хвилі «наїздів» на журналістів, зокрема, на керівників комунальних ЗМІ, в області були в 2002, 2004 роках. Кілька років тому під тиском засновників звільнилася редактор районної газети на Снятинщині. Такий тиск спостерігається, переважно, під час передвиборчих перегонів та після них. Цьогоріч, щоправда, в нашій області і після президентських, і після парламентських виборів усе тихо. Принаймні, до нас жодних скарг не надходило.

Отже, вважаю, що ситуація в Калуші, очевидно, зумовлена неправильним формуванням стосунків між засновником — міської радою — та комунальним ЗМІ, а, можливо, й хибною кадровою політикою. Причому, щодо стосунків засновник — комунальний ЗМІ — то тут йдеться не тільки про телебачення, але й про міську газету, адже там також було не все гаразд.

Тому і відреагувати найперше на ситуацію має засновник. Наприклад, зробити спільні із трудовим колективом збори. І робити це треба якнайшвидше — не тільки, щоб зберегти телебачення, але й для того, щоб припинити всі ті чутки і сварки, які наразі ширяться в соціальних мережах і не роблять обличчя місту і самим журналістам.